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提高同层排水管道一次合格率 唐延·九珺QC小组 目 录 工程概况 小组简介 选题理由 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结及今后打算 结语 一、工程概况 唐延·九珺工程为一类高层商住楼，建筑面积为87383平方米。本工程卫生间采用双立管排水，生活污水与废水合流排放（卫生间采用同层排水系统）。其中同层排水管道约2750米。 针对本工程卫生间均为同层排水系统我们计划在本工程中通过对同层排水管道施工控制来提高同层排水管道的一次合格率，让出现问题的施工过程得到提高、最终要成为创优的亮点。 二、小 组 概 况 在施工阶段，为了推行全面质量管理，提高同层排水管道施工质量，我项目部于2016年9月30日成立了以公司总工程师为顾问、以项目经理为组长的QC小组。根据确保“长安杯”的质量目标，确定了QC小组活动的目标。在公司领导的指导下，QC小组充分运用各种统计技术，积极运作以取得较好的活动成果。 表2－1 小组概况表 表2－2 小组成员简介 三、工程概况 四、选题理由 同层排水是当前最流行的也是新兴的一种排水方式，由于没有专门的施工工艺及规范，在施工过程中存在以下问题： 1在施工过程中容易引起坡度不够、易堵、管道连接处漏水等问题。2因地漏水封比较短，直接关系到屋内空气质量以及后期管道被堵的几率。我项目部为了确保同层排水工程包括支管坡度不够、易堵、管道连接处漏水、地漏影响屋内空气质量等的施工质量，本次QC活动的课题主题确定为“提高同层排水管道施工质量”，以减少施工过程中难以克服的质量通病，为建筑节能施工技术的发展做出我们自己力所能及的贡献。 五、开展PDCA循环过程 1、现状调查 2、确立目标 3、原因分析 4、通过原因分析 对要因进行确认 5、制定对策 6、措施实施 7、效果检查 1、现状调查 2、确立目标 3、原因分析 4、通过原因分析，对要因进行确认 5、制定对策 根据原因分析，小组成员进行认真研究讨论，制定对策如下表： 6、措施实施 7、效果检查 通过对已施工完毕的2层卫生间等部位检查发现，地漏处过高已消除，支管坡度不足的问题也已解决。 六、效果总结 七、巩固措施 1、继续坚持QC小组活动并灵活运用QC方法解决工程施工的质量问题，提高工程质量。 2、充分运用QC方法分析问题，解决问题促进公司技术素质及项目部施工水平进一步提高。  八、总结及下一步打算 1、通过本次QC小组活动，我们全体成员经过努力解决了问题，实现了预期的目标，同时也提高了QC小组成员解决问题的能力，增强了小组全体成员的活动信心。 2、随着社会的发展、新工艺、新材料的推广及应用，我们将继续应用PDCA的循环方法，不断攻克新的技术难题。 结 语 成果发布完毕 欢迎各位提出宝贵意见！ 感谢各位评委 谢谢大家 发表人：王亚龙 80课时以上 QC教育时间 2次/月 活动频次 100% 出勤率 4人 小组成员 10次 活动次数 2016.9.30至2017.3.6 活动日期 何勇 组长 现场型 课题类型 提高同层排水管道施工质量 课题名称 2016年9月 成立时间 唐延·九珺QC小组 小组名称 5 内部培训 80 QC方案 策划 组长 工程师 本科 男 何勇 1 6 80 检验结果 组员 高中 男 周建昌 4 80 方案实施 组员 助理工程师 本科 男 牛攀峰 3 内部培训 80 资料收集、处理 组员 助理工程师 本科 男 王亚龙 2 备注 受QC教育时数 小组分工 小组 职务 职称 文化程度 性别 姓名 序号 内部培训 内部培训 唐延·九珺工程为一类高层商住楼，建筑面积为87383平方米。本工程卫生间采用双立管排水，生活污水与废水合流排放（卫生间采用同层排水系统）。针对本工程卫生间均为同层排水系统我们计划在本工程中通过对同层排水管道施工控制来提高同层排水管道的施工质量，让出现问题的施工过程得到提高、最终要成为创优的亮点。 选定课题 提高同层排水管道施工质量 在施工过程中，项目部技术人员配合建设单位、监理单位技术人员对唐延·九珺在施工的4#楼一至六层的卫生间排水支管及地漏等部位的施工质量进行检查，发现存在支管坡度不够、加固不牢、管道连接处漏水、地漏处过高及成品受到破坏等质量缺陷。 根据现场调查的质量情况进行了分类汇总如下表： 序号 检查项目 检查点数 不合格点数 概率 1 坡度不足 28 7 25% 2 支管加固不牢 42 5 11.9% 3 连接处漏水 22 4 18.2% 4 地漏处过高 18 3 16.7% 5 成品受到破坏 16 2 12.5% 合计 126 21 根据检查表