吉利集团职业生涯规划员工素质模型解读.ppt

行为等级 行为等级关键词及典型行为示例 4级 勤勉奉公，弘扬正气 将“廉洁”作为自己管理职业生涯的座佑铭，注重用自己的实际言行来为他人树立榜样 积极向他人倡导“廉洁奉公”的精神，主动维护吉利管理干部良好形象 勇于制止和反对（或处罚）公司中存在的不良之风，敢于检举揭发他人的违纪行为 3级 （高中基层） 以身作则，公正廉明 在工作中是非分明，处事公平公正 坚持公私分明的原则和立场，坚决抵制商业中的各种不道德行为 在自身分管部门内部建立“公正廉明”的氛围，保证所带领团队的良好对外形象 2级 严于律己，遵章守纪 严格遵守公司对管理干部的各种章程、制度与纪律 在工作中以集体和组织利益为重，不谋私利 面对各种不良诱惑，能够在思想和行为上严格约束自己，不被腐化 1级 品行不端，贪污腐败 不顾企业利益，收受商业贿赂 因公徇私，挪用和私吞公司资源 爱好低俗，不注重自身的品行修养，损害组织管理团队的整体形象 廉洁奉公 求知若饥，虚心若愚。 ——史蒂芬 乔布斯 有勇气创造历史的人 敢于开拓创新、不畏艰险、勇于顽强进取的人 具有深厚民族情怀，愿为中国经济做贡献的人 吉利需要这样的人： 快乐人生 吉利相伴 Happy life，Geely Drive 30秒 介绍阳光管理平台的核心就是创造公平、公正、公开的氛围和环境 * 30秒介绍吉利人才培养体系 * 2分钟介绍一下通道。 * 2分钟介绍福利结构， * 3分钟介绍薪酬结构，本科生2600-3800元不等，研究生3700—5000元不等。品学兼优的双学士和双硕士、特别优秀的本科和硕士、海归等人员薪资在标准薪资基础上涨幅10%---30%，也就是说，优秀的本科生最高可以获得3400元---5200元，研究生可获得5000元—6500元。 GM1000学员的第二年实习补贴为3000元，毕业后为当年吉利硕士生工资标准。 * 备注：员工职业发展通道三类：管理通道、专业通道、技能通道； 可横向或纵向发展（如图箭头示意）；后面第二页有员工在吉利发展的具体案例给大家展示。 * 吉利以“任职资格为基础”的管理体系，其中个人绩效承诺、个人发展计划（IDP）、培训以及岗位实践、导师制等帮助提升员工个人能力，同时提升组织发展力。下面以一位员工的案例来看吉利的职业发展。 * * * 正直诚信 素质项名称 正直诚信 素质项定义 为人诚实守信，处事公平公正，坚持原则，言必信，行必果。 典型行为描述 倡导行为 为人讲究诚信，主动信守自己的承诺 不夸大成绩，不隐瞒问题，实话实说 不参与、支持、纵容危害公司利益的行为 不打听和传播他人隐私，不制造小道消息 不诋毁他人，不诬告他人，不挑拨是非 廉洁奉公，不以权谋私或假公济私 禁忌行为 随意承诺他人，说到做不到，阳奉阴违 夸大工作成绩，回避问题，欺上瞒下 参与、支持、纵容危害公司利益的行为 在公司里打听、制造、传播小道消息 在他人背后议论是非，挑拨同事关系 贪污腐败，以权谋私或假公济私 求真务实 素质项名称 求真务实 素质项定义 富有实干精神，秉持符合客观事实与规律的态度和方法开展工作，追求工作的实际价值和效果。 典型行为描述 倡导行为 用事实、数据说话，作风务实，不搞形式主义 深入一线开展工作，从群众中来到群众中去 制定的工作目标切合实际情况，不急功近利 传达信息客观、准确，不过分加工、刻意取舍 出现问题时详尽调研，客观取证，公平处理 积极开展自我批评，虚心接受别人的批评意见 禁忌行为 弄虚作假、玩表面文章，搞“形象工程” 不去深入了解一线，不关注一线的声音 工作目标不切实际，好大喜功、急功近利 欺上瞒下，报喜不报忧，掩盖矛盾和问题 对待问题不重调研，不掌握实情，盲目处理 奉行“老好人”的处世哲学，不开展互相批评 创新改进 素质项名称 创新改进 素质项定义 不受陈规和以往经验的束缚，不断探索新的思路，积极改进工作方法，以提升工作效率和工作效果。 典型行为描述 倡导行为 乐于接受新观点、新想法，借鉴好的做法 把表面不相关的事实放在一起形成新的看法 深入思考改进现有工作流程的途径和方法 在工作中，注重引进新的工作方法和流程 从多个角度思考解决问题的办法，另辟蹊径 在工作中，主动尝试与实践新的工作方法 积极参与或组织开展员工合理化建议工作 禁忌行为 心态封闭，拒绝外界新的观念和思想 拒绝接受其他同事提出的改进意见 工作中，局限于已有的经验，墨守成规 不关注需改进的工作流程或工作方法 不注重反思与总结，不愿提升工作效率 不愿意尝试与实践新的工作方法和流程 回避或不参与合理化建议、元动力工程 问题意识 素质项名称 问题意识 素质项定义 树立“问题”心态，勇于寻找问题，敏于发现问题，主动解决问题，以促进工作的全面改善。 典型行为描述 倡导行为