企业动态能力及其功效：.PDF

战略管理 企业动态能力及其功效： 环境不确定性的影响* ○ 李大元  项保华  陈应龙 [2 -17 ] 摘要 当前关于动态能力的维度及其功效还存在较 因素及作用功效等方面。 然而，关于动态能力的作 [ 12 -18] 大分歧，有些学者甚至认为动态能力毫无价值，应该摒 用功效，现有文献存在根本性的分歧。 尽管概念首 弃动态能力研究。本文从战略过程视角，依据相关文献 创者Te e c e 认为动态能力是持续优势的重要来源，但随 与访谈调查，将动态能力分解为组织意会能力、柔性决 后的许多学者对这一观点提出了挑战。首先提出质疑的 策能力及动态执行能力，探讨了动态能力与持续优势的 是 E i sen h ar dt 和M ar t i n ，她们认为尽管动态能力在细节 关系及环境不确定性在其中的影响作用。通过对中国地 上是异质的，但也存在使企业获得同等绩效的“共性”， [8] 区 217 家企业的实证研究发现，动态能力确实对持续优 因此动态能力对竞争优势而言是不充分的；W i n t e r 更 势有显著的正向影响，环境不确定性是动态能力的驱动 认为还存在“救急”等低成本问题解决方式，动态能力 [ 17 ] 因素而非调节变量，环境动态性对企业持续优势有显著 对竞争优势而言根本不必要 ； 在世界领先的创新研究 的正向影响，敌对性则对持续优势有显著的负向影响。 机构丹麦产业动力学研究所（D R U I D ）2 0 07 年的研讨 本 研究的结论澄清了动态能力的价值前提，探明了环境 会上，L e v i n t h a l 和O c a s i o 甚至认为，动态能力研究已 [ 18] 不确定性的影响机理，对理论研究与实践操作都有一定 经进入死胡同，毫无研究价值 ； 而到2 0 0 9 年，这一 的启发意义。 争辩更上升到《战略型组织》（St r a t e g i c O r g a n i z a t i o n ） 关键词 动态能力 ；持续优势 ；环境不确定性 这一组织战略领域知名期刊，A r en d 和B r om i l ey 提出了 * 本文受国家自然科学基金项目、湖南省企 与H e l f a t 和P e t e r a f 针锋相对的观点，认为应该摒弃动