董事长岗位职责_.doc

董事长岗位职责 1. 根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 2. 召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 3. 召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。 4. 召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 5. 对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。 6. 对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。 7 . 对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 8 .?签署按法律、法规、制度规定应予签署的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%B3%95%E5%BE%8B%E6%96%87%E4%B9%A6ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 法律文书、公告、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%90%88%E5%90%8Cch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 经济合同、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%B5%84%E4%BA%A7ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 资产经营责任书、资产产权及其变动、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A2%84%E7%AE%97ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%8E%88%E6%9D%83%E4%B9%A6ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 授权书等文件、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%8A%A5%E8%A1%A8ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 报表。 9. 组织制定公司 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%8F%91%E5%B1%95%E8%A7%84%E5%88%92ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 发展规划、投资方向、投资规模及新技术、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%96%B0%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%BC%80%E5%8F%91ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 新产品开发的决策。 ? 总经理职责范围： 1．全权负责公司生产经营管理，授权于董事长主持公司的日常管理工作，组织完成公司年度经营计划； 2．组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意见； 3．提出高层行政人员的任免意见，任免中级管理人员； 4．依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等； 5．签发公司日常业务、财务和行政文件； 6．主持、审查签订对内对外的各项经济合同，并代表公司履行合同责任； 7.主持召开质检、技术、生产、销售、财务、采购会议和各部门之间协调会议。 7．妥善处理好与上级、各级政府、各职能单位的关系。 8．依据董事长核准的工资发放意见，核定所属员工或新聘员工薪金执行标准,审定各项费用开支情况。 9．依据经营需要，进行市场调查，检查市场开拓工作。 10．参与制定公司的发展规划，做好集团投资决策及整体资金运作的参谋建议工作。 11．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 12..搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。?13.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。?14.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。?15.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。?16.主持制