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领导科学艺术考试必考题目 领导科学与艺术考试题库 一、名词解释 1.领导科学是关于领导理论、方法、艺术的知识体系，是一门研究领导规律及其应用的科学，它综合运用多学 上，在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。（P181） 7.领导沟通就是组织及其领导者为了实现组织目标，在履行管理职责，实现管理职能过程中，通过信号，媒介和渠道，有目的地交流观点，信息和情感的行为过程。（P145） 8.领导授权由上级主管或者权力拥有者授予下属一定责任与处事的权力，下属在其领导、监督下有相应的自主权和行动指挥权。 9.领导平衡是指领导者为实现既定目标而对其影响因素及相互关系进行合理的配臵和调整，使之发挥最佳整体效能的一种领导艺术。（P219） 10.运筹领导是指领导者为了寻找达到特定领导目的最佳方案，在调查研究的基础上进行的一系列筹谋划策的创造性的智能活动，是整个领导方法体系中的有机组成部分。（P240） 11.情感领导是指领导者运用一定的方式方法，与追随者通过情感上的交互作用，建立起积极的人际关系和良好的合作氛围，从而达到领导目的的一种领导方法。(P232) 12.愿景领导指组织中的领导者通过组织或其追随者建立组织共同的愿望，目标和信念，来凝聚追随者的团队意识，引导追随者朝着愿景共同的努力。 13.共同愿景：指组织的共同愿望。它建立在组织的理想和愿望的基础上，只组织所有成员发自）使命与（ 目标的 ）组织，管理情景和领导行为。 6.（领导 ）是管理的一项核心职能，因为（ 管理 ）的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现。 7.职位权力的主要影响方式有五个方面：（合法要求）、奖励报酬、强迫、（决策）、信息控制。 8.个人权力的主要影响方式有五个方面：专家权、（个人魅力 ）、（良好的人际关系）、高尚的品质、创新精神。 9.领导者必须具备三种技能，即技术技能、（人事技能 ）、概念技能。 10.领导决策有五个要素：决策者、（决策目标 ）、决策备选方案、决策环境、决策后果。 11.领导决策有七个特征：预测性、实施性、（目标性 ）、（ 创造性 ）、优选性、风险性、动态性。 12.领导决策程序是界定问题、（确定目标 ）、搜集信息、价值标准、拟定方案、分析评估 、（方案优选）、贯彻实施、追踪检查。 13.人才是社会生产的第一（要素），是社会生产的第一资本，是社会发展的第一资源，是社会发展的第一（推动力 ）。 14.领导用人的八大原则;竞争择优原则、重才用人原则、（尊重信任）原则、扬长避短原则、整体功能原则、层次授权原则、激励爱护原则、称职适时原则。 15.沟通的原则：尊重的原则、（坦诚 ）的原则、（合作）的原则、真实的原则、及时反馈的原则。 16.领导艺术的类型有三种：领导者履行（职能 ）艺术，领导者提高工作有效性艺术，领导者协调（人际 1 关系）艺术。 17.领导激励的方法：物质激励、（成就）激励、职务激励、情绪激励。 18.领导和下属谈话的语言要具有幽默感、具备（说理性）、具有丰富的感情色彩。 19.领导平衡有利于组织和谐、减少 ）。 21.运筹领导的原则：主观和客观相结合的原则、全局和局部相结合的原则、中心和一般相结合的原则（当前 ）和长远相结合的原则。 22.危机领导的主要完全的 ），所传递的信息是（ 精确对称的 ）。 27.领导沟通的特征：管理性、制度性、规范性和（有效性 ）。 28.冲突表现为个人 个人间的冲突 ）、群体）、塑造形象的功能。 39.领导者语言的基本要求：言之有时、言之有物、（ 言之有理 ）、言之有序，言之有味。 40.领导授权是为了更好地管理，为了提高下属的（ 工作积极性 ），领导者抓大事全局的需要。 41.领导授权的方式：目标授权法、充分授权法与不充分授权法、（ 弹性 ）授权法、制约授权法。 42.逆境激励的艺术：把难点告诉下属、给下属指出（ 光明之路 ）、要同舟共济。 43.运用情感领导提升领导力的途径：提高情商水平和（ 提高沟通能力 ）、表达信任、对追随者的深切关怀。 44.（ 运筹领导 ）是指领导者为了寻找达到特定领导目的的最佳方案，在调查研究的基础上进行的一系列筹谋策划的创造性的智能活动，是整个领导方法体系中的有机组成部分。 45.运筹领导的要素，（ 人力资源 ）、财力，物力资源、时间因素、信息。 46.运筹领导的基本原理：（ 系统原理 ）、整分合原理、反馈原理、能级原理。 47.危机领导的能力要求：见微知著、预知先判的能力，果敢决策、快速应变的能力，（ 把握大局、掌握局势 ）的能力，严密组织、周密协调的能力。 48.现代危机的特性：复杂性、（ 多样性 ）、影响的长期深远性。 49.领导绩效和政府绩效存在的明显区别是绩效目的不同、（ 绩效指标 ）体系设计不同、结果不同。 50.领导绩效是检测