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市场管理式组织 适于将同类产品卖给若干不同产业的细分市场的大企业。 结构和优缺点类似市场管理式组织，最大优点是各种市场营销活动由市场经理组织以满足不同顾客群的需要，而非着眼于职能、地区或产品。 产品/市场式组织 适于多元化经营的公司，是结合产品式与市场式的矩阵式组织形式。 缺点是冲突多、费用大，权力和责任界限不清。 男 装 女 装 家庭用布 工业用户 市 场 经 理 人造纤维 醋酸纤维 尼 龙 涤 纶 产品经理 产品 市场式组织 组织的基本要素 专职化程度 集权管理与分散化管理 控制幅度 激励 影响营销组织决策的因素 企业规模 市场 经营的产品 企业类型 确定应对哪些市场营销活动进行控制 设置控制目标 建立一套能测定营销结果的衡量尺度 确立控制标准 比较实绩与标准 分析偏差原因 采取改进措施 16.3 营销控制的基本程序 广告信息决策 广告信息决策，涉及信息制作与信息表达问题： 信息制作 广告信息制作，亦称广告诉求或广告构思，其主题形式一般分为：理性主题、情感主题和道德主题。 信息表达 表达结构 表达格式 广告发送者 广告媒体决策 广告媒体，是广告主为推销商品，以特定的广告表现，将自己的意图传达给消费者的工具或手段。主要包括：报纸、杂志、广播、电视、户外广告、邮寄广告和其他媒