基于供应链的第四方物流的运作机理研究.PDFVIP

斟技创业晏 基于供应链的第四方物流的运作机理研究 周俊杰周荛阳 (广东水利电力职业技术学院 广东 广州 510635) 摘要 第四方物流是近几年出现的一种物流运作模式。在对第四方物流的特点进行了分析的基础上，从 竞合观念、集成化供应链管理、互补性知识资产、信息技术以及提高客户的价值等方面对第四方物流的运作机理 进行了探讨。 关键词 第四方物流供应链运作机理 中图分类号F252 文献标识码A 享．社会物流资源充分利用等问题。首先。 而降低库存管理成本。 1 引言 第四方物流提供一整套完善的供应链解决 其二从社会物流费用的角度来看。大 随着时间的推移．第三方物流的概念 方案。其次。体现再造、供应链过程协作和 力发展第四方物流可以从两个方面大幅度 正在不断变化之中．许多物流企业开始放 供应链过程再设计的功能。第三．变革方 降低社会物流费用。第一．优化第三方物 弃物质意义上的供应链业务．而更加依赖 面．通过新技术实现各个供应链职能的加 流。或许从局部来看。第三方物流是高效率 强。第四。实施流程一体化。系统集成和运 的．但从地区和国家整体来说，第三方物流 于供应商管理库存(VMI)、延期、仓库监管 和供应商关系管理等方面的复杂功能。第 作交接。第五。执行、承担多个供应链职能 企业各自为政，不能最优整合社会资源。造 三方物流提供商自我认识的不确定性以及 和流程的运作．第四方物流开始承接多个 成社会资源的大量浪费。而第四方物流发 客户需求的多样化促使物流服务发生从自 供应链职能和流程的运作责任。第六．第四 展满足整个社会物流系统的要求．最大程 营物流到第三方物流再到第四方物流的逐 方物流通过其对整个供应链产生影响的能 度整合社会资源．减少货物物流时间．节约 力来增加价值。 资源．提高物流效率。也减少了环境污染。 步转变。JohnGattoma在《战略供应链联 盟》中指出：“如果说第三方物流已被现代 第二．提高社会物流设施的整体利用率。第 3第四方物流的运作机理分析 商业模式所接受．那么第四方物流则是应 四方物流的发展有助于促进现有的交通工 对现代供应链挑战所提出的一个全新的解 机理分析就是对某种事物具备的功能 具、交通道路设施、仓储设备、电信设施等 决方案……它能够使企业最大程度地获得 成因进行分析。第四方物流的运作机理是 物流存量资源整合．避免重复建设．提高社 多方面的利益。” 指影响第四方物流协同运作的各个关键因 会物流设施的整体利用率。 素以及这些因素对第四方物流性能影响的 3．2竞合观念是第四方物流运作的基本 2第四方物流及其主要特点 方式和程度。第四方物流提供商能够为客 理念 第四方物流按照Anderson咨询公司户提供系统化物流规划方案．是因为它能 在如今市场竞争白热化当中．单凭企 的定义是：“第四方物流供应商是一个供应 够集成管理咨询、信息技术、第三方物流运 业的力量难以在竞争中长期生存．企业只 链的集成商．它对公司内部和具有互补性 作等知识．那么这些知识是怎样集成起来 有利用自己的优势和其它企业进行联合才 的服务供应商所拥有的不同资源、能力和 的?为什么能集成起来?能达到怎样的效能立于不败之地．从第四方物流的理念可 技术进行整合和管理．提供一整套供应链 果?依据是什么?基础是什么?实现手段是以看出，它强调社会资源的整合。即管理咨 解决方案”。通俗地讲，第四方物流是有领 什么?等等。 询行业．rI．行业．第三方物流以及传统企业 导力量的物流提供商．它通过其影响整个 3．1大幅度降低物流成本是第四方物