《经营核爆力》笔记.doc

经营核爆力 俞凌雄 1、 人与人的核心差别是：学什么？怎么学？ 2、 知识分核心、外围两部分，普通人学外围，大成者直接进入核心、使用核心。老板跟老板比的是进入核心的能力。 3、 诚实是外围，忠诚是核心。凡是五千年来成就大事业的人，当 诚实与忠诚发生矛盾时，他一定选择忠诚。忠诚于全局，忠诚于组织立场。对好人要诚实，对坏人要撒谎。 4、 学历是外围，人性是核心。 5、 凡是不懂人的人，都成不了领袖，老板的能力不是做事，而是能驾驭有能力的人。 6、 性格不能决定命运。普通人被性格所困，高手直接使用性格，当下场需要什么性格，我就显现什么性格。 7、 细节不能决定成败。问题是永远都解决不完，所以开会的目的 不是解决问题，而是如何让员工有战斗力。 8、 小老板不犯小错，但要犯就犯大错；大老板经常犯小错，但从来不犯大错。 9、 要成大事，就要学习核心的学问，只有核心，才有杀伤力，那核心在哪里？答案：在红尘世界所有行业成果最好的人脑袋瓜子里。 当下英雄方为无上英雄；当下师方为无上师；当下法方为无上法。 10、 老板学习西天取经来不及了，直接进入当下，消化各行业成果最好的人背后的思维模式，为我所用，直接在我的行业横空出世。 1 11、 小老板经营事，大老板直接经营人。老板此生能够经营多少人、 驾驭多少人，此生就能干多大的事。 12、 生产企业，表面上看起来是经营产品，核心是经营人。产品只是 我们的媒介，所以老板核心要学的学问是如何驾驭人。不仅 驾驭君子，也要驾驭小人。那老板驾驭人的能力怎么来？ 答：是练出来的。老板身边有小人是好事，没有小人让老板练，老板怎么驾驭小人。 13、 男人驾驭女人的本领不是老师教的，是无数次的成功的联系练出 来的。 14、 老板驾驭人的能力核心就是通过跟人的练习，不断的穿越人性， 老板能穿通多少人的人性，就能驾驭多少人。 15、 体验出人生的真、善、美、丑、恶，此时，从内在直接找出驾驭 人的智慧和气质。若没有人出卖过，怎能体验到人性的丑恶；若没有落魄过，你怎么体验到人性的真爱。 16、 人性的本质是什么？也就是说是什么让人产生了动力跟战斗力？ 在此点上只要解脱，在驾驭人上皆解脱。 17、 人性的三大动力：名；利；精神。具体如何操作?用伟大的视野版 图驾驭人的名；让分配机制来驾驭人的利；用神圣感来驾驭人的精神世界。 18、 直接进入企业使用。先问自己：员工跟着老板图什么？钞票、前 途、精神的依靠。那什么样的老板给员工钞票和前途？成功的？能力强的？善良的？都不对，核心问题是老板此生是不是一个干 2 大事的人。唯有老板干大事，才能给员工希望，而所有领袖成功背后就是因为领袖给员工希望。如朱总理和李鹏总理，我们都选朱总理的原因是觉得他是一个做大事的人。他能把这种感觉卖给多少人，他就能驾驭多少人。 19、 老板到此觉醒：老板无需让员工了解你的学识、能力、你只需留 给员工的印象你此生要干大事，你能把这种感觉卖给多少员工你就能领导多少员工。 20、 具体在公司里面怎么导入？制定伟大的企业愿景以及战略目标来 驾驭员工，再具体说就是老板必须学会吹牛。这个世界胆小的跟着胆大的，胆大的跟着胆大包天的，胆大包天的跟着胸怀大志的领袖之才。 21、 吹牛的人不一定会成功，但成功的人一定会吹牛。核心在于讲话 的气质驾驭不了他的语言，所以要想讲话有杀伤力，核心是先修炼气质。气质的核心在于建立强大的信念系统，也就是你对你讲的话很确定。讲话越坚定、越一定有杀伤力。老板讲话只有一个目的：让人产生行动。 22、 领袖怎么讲话？佛祖说：天上天下，唯有独尊；上帝说：我就是 真理，我就是道路。 23、 用分配驾驭人的利的欲望。成功有两种：（1）小成功，追求自我 成功；（2）大成功，起心动念帮助员工成功。所有追求自我成功的人都会走向自我毁灭；所有起心动念帮助员工的老板才能走向成功。进一步讲，企业就是老板修炼的平台，老板通过企业这个 3 平台度3000、5000员工，3000、5000员工获救感恩奖老板托起，老板变成员工的精神领袖。 24、 再深层次觉醒：老板对员工什么都可以变，唯有成就员工的心不 能变，只要此心不改变，持续50年，老板此生必成大业。老板欲成大业，要永葆一颗纯洁的心，不管破碎多少次，能够立即复原，此生才能成大业。如不管几个员工背叛，让我受伤，我都不会改变那颗成就人纯洁的心；如一个女人不管男人怎么对她，都不改变成就男人这颗心，此女子才会在江湖上找到真爱。 25、 老板在境界上解脱才能驾驭分配机制，核心点就是要解脱一个字： 钱。钱是命还是工具？工具，钱是老板降服人的工具。 26、 在钱上解脱的三个通道：（1）花钱。花钱的速度跟解脱的速度成 正比。如你自己开桑塔纳，你会奖励员工宝马吗？不会，因为你下不了手。凡是往银行存钱的