基于开展科技服务进企业专项.docVIP

关于开展“科技服务进企业”专项 服务活动实施方案 围绕大众大众创业、万众创新，全面掌握科技工作基本情况，分析存在问题和不足，研究发展趋势和重点，更加扎实有效地推进创新型城市建设，我局决定在全市深入开展“”专项活动。为确保此次活动顺利进行，特制订本方案深入。 1、企业经济效益：企业规模、产值、利税、主导产品等。 2企业科技创新情况：研发投入、技术优势（特色）和在国内外所处地位、企业科研机构建设、企业产学研合作、有关政策落实当前制约企业发展的科技因素等情况。 当前急需的技术及人才需求。 2、及时对接兑现政策。帮助企业对接政策，及时做好企业跟踪服务工作，对出台扶持政策及时给予跟踪落实，进一步提升科技发展水平，激发企业思创新、谋发展的积极性。 3、组织宣讲小分队。五月份集中一段时间，由4名副局长任小分队队长，分别带领相关科室人员深入企业宣讲，与企业面对面交流，就政策中的扶持、鼓励内容，优惠政策等方面进行详细解读，并了解当前企业存在的主要困难。 （二）送科技资源进企业 1、围绕温岭产业转型升级的核心技术、关键技术和共性技术，结合全市人才科技大会，开展企业与高校、科研院所技术合作交流活动，组织联合攻关，促进科技成果转化。在科研设备、产品检测、产品试验等多方面提供技术服务和技术资源共享。 2、汇集和整合在市科技创业服务中心的大专院校、科研院所的专家资源，进企业送技术，开展技术咨询，帮助企业解决技术难题。 3、利用成果展示厅，展示最新科技成果和新技术。 4、建立行业企业库，对全市企业进行行业分类，加强科技资源的及时对接、精准对接。 （三）、送信息进企业 1、建立企业交流群（QQ群、微信群） 2、建立科技专员队伍，及时传递科技信息进企业。 四、组织机构 为切实做好活动的各项工作，如期开展有关活动，成立“科技服务进企业”工作小组。 组 长：陈金法 副组长：翁玲富 、陈云清、王潭、林文斌 成 员：梁甫清、李玉霞、陈云娥、钟海兵 五、服务机制 （一）建立局领导和科室联系镇、街道制度。 由局领导和相关科室组成5个工作组，分头联系镇、街道。具体负责指导协调联系地服务企业工作；督促落实服务的企业难题分级办理和服务企业情况的统计总结等工作；负责企业创新典型的挖掘和宣传工作等等。局领导每月不少于三次深入联系镇、街道开展调研和服务工作，帮助解决企业反映的重点难题。 （二）建立企业难题征集制度。 在温岭市科技信息网上开辟“企业发展难题征集”专栏，常年征集企业提出的重点难题。加强上下联动、部门协同、信息共享，努力实现联系企业“全覆盖”、联系渠道“全天候”；各牵头科室要重点深入问题集中的企业深入开展调查研究，切实帮助企业解决困难。 （三）建立快速办理制度。 各科室收到企业难题征集表后，坚持“主动担当”原则，对由责任科室办理的问题，要迅速予以办理，7个工作日反馈办理情况；对应由市级其它部门办理的事项，需经局领导同意后，会同其它部门一起办理。对于需要多个科室协同办理的难题，主办科室要负总责、敢担当、主动办，协办科室要讲配合、善协作、不推诿；对于需局内班子成员统一研究解决的复杂问题，提交办公室确认后，实行局班子统一研究办理制度；对于不能及时办理的，必须书面说明情况。 （四）建立科技企业专员制度。 科技企业专员队伍要宣传国家、省、市鼓励和促进企业科技创新的各项科技政策，收集反馈企业技术需求，促合高校院所科技成果的引进，做好科技业务咨询和信息工作，做好各级科技项目的申报和辅导。引导企业加大科技投入，提升科技核心竞争能力。 六、工作要求 （一）加强领导、强化责任。办公室计划科负责牵头抓总、组织协调、督促检查等，不定期召开工作例会，研究协调活动相关工作事宜。局领导要带头走出机关、带头走进企业、带头领办企业难题。加强镇、街道的工作联系，调研工作、项目安排要充分征求当地政府的意见建议，涉企科室要根据对口联系制度，具体组织实施服务企业活动；要加强科室间协同，坚持解决问题、提高服务实效为目标，统筹安排相关科室人员参与不同组的服务企业工作。 （二）问题导向，务求实效。要以解决问题为突破口，采取“企业有什么需求、政府提供什么服务”的方式，有针对性、有重点地选择问题集中的企业开展实地走坊、现场办公，提供一对一、面对面的服务，切忌“一阵风”“一窝蜂”式的下基层、进企业。 （三）加强宣传，营造氛围。利用各类新闻媒体宣传企业创新发展典型、服务企业的先进单位、先进人物、先进事迹，营造转变作风、服务企业的良好氛围。 附件：1、企业基本情况调查表 2、企业人才需求调查表 3、企业技术难题征集表 附件1： 企业基本情况调查表 企业名称 成立时间 地 址 占地面积： 亩 法人代表 联系方式 联系人 联系方式 企业性质 □行业龙头骨干企业 □创新型企业 □