执行力基础培训.ppt

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执行力基础培训

执行力故事-没有借口 美国一位退伍军人在战场上负了伤,回到地方的时候,年龄比较大,找工作变得非常不容易。有一次,他来到美国最大的一家木材公司求职。面试的老板为了考验这名退伍军人,交给他一个任务,跟他说:“我这个周末要出去办一点事情,我的妹妹在犹他州结婚,我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里,非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后 ,交给退伍军人一张任务卡,卡片上有老板所乘坐的火车车厢和座位号。老板要求把这个花瓶买到后,送到他所在的车厢。退伍军人立即行动,走了很长时间才找到那个地址,立刻大脑一片空白,因为这个地址根本没有老板描述的那家商店,也没有那个橱窗,更没有蓝色花瓶。 执行力故事-没有借口 故事说到这里,各位,如果是你,会怎么做呢? 执行力故事-没有借口 很多人心里会埋怨老板粗心大意,连个地址都写错。如果在附近寻找之后,还是没有发现那家商店,一般会给老板打电话,告诉他地址是错的。 执行力故事-没有借口 可是这位退伍军人没有这么做,他结合地图,通过扫街的方法,在距离这个地址5条街的地方,终于看到老板所描述的那家商店,远远望去,那个漂亮的橱窗里果然摆放了一只蓝色花瓶。他非常欣喜,飞奔过去。 一看,门已经上锁,这家商店已经提前关门。 执行力故事-没有借口 如果是你,又会怎么办? 执行力故事-没有借口 很多人可能会给老板打电话,告诉他,任务现在没办法完成,因为店家已经关门,这是客观因素造成的,不是他没有尽力。 但是,这位退伍军人没有这样想,他结合黄页和地址,终于找到这家商店的经理的电话,但是经理说自己在度假,不营业,把电话撂下了。 执行力故事-没有借口 如果是你,现在又该怎么办? 多数人可能会说:对不起老板,人家不营业,我买不到,然后找出一大堆导致任务没有完成的原因。 执行力故事-没有借口 但是,这位退伍军人没有这样去想,他在想,即使付出惨重代价,也要拿到那只蓝色的花瓶。他想砸破橱窗拿到它,于是转身去寻找工具,等好不容易找到工具回来时,正好远方来了一位警察,全副武装,站到橱窗面前,居然一动不动,好久都没有走的意思。 执行力故事-没有借口 这个时候,这位退伍军人意识到什么,他再一次拨通该店经理的电话,他第一句话说,我以自己的性命和一个军人的名誉担保,我一定要拿到那只蓝色的花瓶,因为我承诺过,这关系到一个军人的荣誉和性命,请您帮帮我。那个人不再挂他的电话,一直在听他讲。他讲述在战场上是如何负伤的故事,因为在战场上承诺战友,一定挽救战友的生命,一定要把战友背出战场,为此他身负重伤,留下残疾。那个经理被他感动了,终于决定愿意派一个人,给他打开商店的门,把这个蓝色的花瓶卖给了他。 执行力故事-没有借口 退伍军人拿到了蓝色的花瓶,他非常开心。但这个时候一看时间,老板的火车已经开了。 如果是你,你会怎么办? 你会找出一堆的理由向老板解释:你给我的地址是错的,我好不容易找到,人家已经关门。我遭遇挫折、经历磨难,终于拿到了这只蓝色的花瓶,但你的火车已经开了。 执行力故事-没有借口 但是,这位退伍军人没有这么想,因为他向老板承诺过:保证完成任务。于是这位退伍军人给他过去的战友打电话,他想租用一架私人飞机,因为在北美有很多人拥有私人飞机,他终于找到了一位愿意把私人飞机租借给他的人,然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火车的下一站,当他气喘吁吁跑进站台的时候,老板的火车正好缓缓地驶进站台。 他按照老板告诉他的车厢号,走到老板的车厢,看到老板正安静地坐在那里,他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板说:“老板,这就是你要的蓝色的花瓶,给您妹妹带好,祝您旅途愉快。”然后转身就下车了。 执行力故事-没有借口 新的一周开始,上班的第一天,老板把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说:“谢谢你帮我买的礼物,我妹妹非常喜欢。你完成了任务,我向你表示感谢。其实,公司这几年,一直在选一位经理人,想把他选派到远东地区担任总裁,这是公司最重要的一个部门,但之前我们在挑选经理人的过程当中,始终不能够如愿以偿。后来,顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的办法。在选择经理人的过程当中,大多数人都没有完成任务,因为我们给的地址是假的,我们让店经理提前关门,我们让他只能够接两次电话,在过去的测试中只有一个人完成了任务,是因为他把橱窗的玻璃砸碎拿到了那只蓝色花瓶,我们觉得跟我们公司的道德规范不符,没有被录用。” ? 所以在后来的测试当中,我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里。但是所有这些,都没有阻碍你完成任务的决心。你出色地完成了任务,现在我代表董事会正式任

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