桥头河镇卫生院公共卫生工作人员岗位绩效考核实施方案.docVIP

桥头河镇中心卫生院公卫办工作人员绩效考核 实施方案 为深化医药卫生体制综合改革，完善基层医疗卫生机构绩效工资考核分配机制，充分调动广大基层医务工作者的积极性，提高服务质量和效率，根据《湖南省基层医疗卫生机构补助办法》湘财社【2010】9号文、《湖南省基层医疗卫生机构人事制度改革实施方案》湘政办发【2011】76号文及《涟源市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效操作办法的通知》涟人发【2011】9号文件精神，结合我院实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，根据公共卫生工作的特殊性特点，对工作人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，建立基层医疗卫生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，充分调动我院公卫办成员的工作积极性和主动性，促进基层医疗卫生事业全面健康发展。 二、基本原则 （1）根据湘财社【2010】9号 “核定任务、核定收支、超支不补” 文件精神，以收定支，确保结余；坚持按劳取酬、绩效优先、兼顾公平的原则，考核结果与职工个人绩效工资挂钩，真正做到“奖勤罚懒”。 （2）坚持向“工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。 （3）坚持综合考核评价的原则。坚持公平、公开、公正、综合考核评价。 （4）坚持以社会效益为重的原则。实施一票否决制，不断提高服务能力，改善服务态度，坚持责任第一、质量第一、安全第一的原则，更好的为人民健康需求服务。 三、绩效考核内容 （1）考核内容由公共考核部分和项目管理考核、否决性指标等内容。 （2）对工作人员的绩效考核要根据各类岗位的不同特点和职责要求，考核其工作质量、工作数量、工作效率、劳动纪律、职业道德、服务对象满意度等岗位业绩及贡献等情况。 四、绩效考核实施对象 本院公卫办工作人员。 五、绩效考核方法与程序 （1）制定《桥头河镇中心卫生院公卫办工作人员岗位绩效考核细则（试行）》,从2013年7月1日 评分标准 得分 劳动纪律和医德医风（45分） 1、出满勤，做到不迟到、不早退（10分） 以考勤签到簿为准，无故迟到或早退，一次扣0.5分，无故旷工一天扣2分，并按医院相关规定处罚。 2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。（10分） 上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣1分，玩游戏发现一次扣2分，投诉一次扣2.5分 3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。（5分） 发现一次做不到,扣0.5分 4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。（5分） 违反一次扣1分 5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及科室组织的每周、每月例会（副主任主持）。（5分） 以通知、签到簿为准，无故不参加者，每次扣2分 6、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品，不得存放私人物品。（5分） 违反一次扣1分 7、区域服务对象满意度调查大于90%。（5分） 每降低2%扣0.5分,直到扣完5分 团结合作（30分） 1、服从院领导安排的大型活动及根据公卫办工作需要的临时工作调整，并抽时间完成好本职工作。（15分） 第一次不服从扣5分，第二次扣10分，第三次团结合作分全扣。 2、同事之间精诚团结、合作内容（在规定时间内保质保量）尽最大努力协同完成。（15分） 消极怠工，不积极主动完成工作内容扣5分，同时消极怠工，相互推诿，相关工作人员各扣5分，无理由搪塞扣10分，一人独立完成一项工作奖励合作扣分人员分值的1.5倍。 村卫生室管理 （25分） 1、下乡督导工作﹥12天 /月，鼓励在完成本职工作的同时多下乡。（10分） 每少下乡一天扣1分，再多一天累加扣除，每多下乡一天加3分。 2、下乡督导有工作计划（月计划、周计划、具体内容、村名）。 3、责任片区工作（详见片区工作要求，也可以参照村卫生室考核标准）达到预期目标。（15分） 无工作计划扣5分（查工作日誌），每天下乡督导不少于3个村（特殊工作除外），每少一个村扣除2分，按月计划保质保量完成工作任务加5分。责任片区工作合格完成率达到95%加5分、合格完成率达到90%加2分，合格完成率﹤75%减2分、﹤70%减4分、﹤65%减6分，﹤60%减10分。 4、实行安全责任事故、计划生育、社会治安综合治理、下乡打牌赌博，下乡弄虚作假，私自收费等一票否决制。 违反一次扣完100分,并按医院相关规定处理。 二、项目管理考核部分 建立 居民 健康 档案 （100分） 1、制定各类人群具体的实施方案，成立资料收集组、汇总统计组和质量控制组，并明确各工作组职责分工。 无实施方案扣组长5分，方案不