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人力资源行业篇
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目录
第一章 人力资源的定义和特点3
1.1 人力资源的定义3
1.2 人力资源的特点3
第二章 人力资源行业概述3
2.1 人力资源管理的概念3
2.2 人力资源管理新定义3
2.3 人力资源管理规划4
2.4 人力资源行业现状与前景分析5
2.5 人力资源薪资水平5
第三章 人力资源行业职能职位介绍及就业准备6
3.1 人力资源工作6
3.1.1 职位介绍6
3.1.2 素质要求7
3.1.3 性格专业要求7
3.2 人力资源行业就业准备8
3.2.1 大学生如何判断适合自身8
3.2.2 大学生如何准备进入该行业8
3.2.3 人力资源行业职业发展8
第四章 人力资源相关企业介绍9
4.1 2009 人力资源服务机构品牌 100 强榜9
4.2 相关企业人才要求16
4.2.1 翰威特16
4.2.2 美世17
4.2.3 万宝盛华19
附录——热门人力资源证书一览19
人力资源国家职业资格证19
信息化人力资源总监证书(E-HR )20
ACI 注册人力资源经理(PHR )21
高级人力资源专家(SPHR )21
国际人力资源管理职业资格证书(IHRI )21
SHRI 人力资源管理高级专业证书22
上海市人事管理岗位资格证书22
第 2 页 共 22 页
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第一章 人力资源的定义和特点
1.1 人力资源的定义
人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力
和脑力的总和,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
人力资源的最基本方面,包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看,则包括体质、智力、知识和技能四
个方面。
具有劳动能力的人,不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人,而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济
和社会发展的人。所以,人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口,也包括劳动年龄外参加社会劳动的人
口。
1.2 人力资源的特点
人力资源的特点:具有一定的时效性(其开发和利用受时间限制)、能动性(不仅为被开发和被利用的对象,
且具有自我开发的能力)、两重性、连续性、再生性、社会性和消耗性。
第二章 人力资源行业概述
2.1 人力资源管理的概念
简单而言,人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、
考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人
为本思想在组织中的具体运用。人力资源管理是人事管理的继承和发展,具有与人事管理大体相似的职能,但由
于指导思想的转变,造成了二者从形式、内容到效果上质的区别。
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