G电厂薪酬体系优化的分析研究.pdfVIP

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2017-09-04 发布于安徽
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G电厂薪酬体系优化的分析研究.pdf

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AThesisforthe ofMasterofBusiness Degree Administrationof Shanxi 3 University,201 The oftheGPowerPlant SalarySystemStudy StudentName Li—li Feng SupervisorProf．JizhenFan MasterofBusiness Major Administration MBACenterofShanxi Department University ResearchDuration2010．9—2013．7 Jun，2013 目录 IYIIIllll2llllll3l EIIll7IIIIIIIIIIl3IIIII2IIIIIIoIII 中文摘要……………………………………………………。==．==．==。=：==．丁 ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………．．…．．III 第一章绪论……………………………………………………………………………………．1 1．1研究背景和意义…………………………………………………………………．1 1．2研究内容及思路…………………………………………………………………．2 第二章理论综述………………………………………………………………………………3 2．1马克思主义工资理论……………………………………………………………．3 2．2早期动机理论……………………………………………………………………3 2．2．1马斯洛的需要层次理论……………………………………………………3 2．2．2麦格雷戈的XY理论………………………………………………………4 2．2．3赫兹伯格的双因素理论……………………………………………………4 2．3当代动机理论……………………………………………………………………．4 2．3．1三种需要理论………………………………………………………………4 2．3．2目标设置理论………………………………………………………………5 2．3．3强化理论……………………………………………………………………5 2．3．4公平理论……………………………………………………………………5 2．3．5期望理论……………………………………………………………………6 第三章G电厂薪酬体系存在的问题及原因分析…………………………………………．7 3．1现有薪酬体系现状分析…………………………………………………………7 3。1．1公司基本情况介绍…………………………………………………………7 3．1．2公司现有薪酬体系结构与水平分析………………………………………8 3．2公司现有薪酬体系存在的问题…………………………………………………10 3．2．1缺乏完整薪酬制度………………………………………………………．10 3．2．2缺乏合理的薪酬结构……………………………………………………．．11 3．2-3缺乏有效地激励机制……………………………………………………一11 3．2．4缺乏合理的沟通机制……………………………………………………。12