海尔公司的发展历程.pptVIP

海尔公司的发展历程 Contents 网络化战略发展阶段（2012年—2019年） Thank you! * * 公司简介及成立背景 多元化战略发展阶段 国际化战略发展阶段 名牌战略发展阶段 全球化品牌战略发展阶段 公司简介 公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。 目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。 名牌战略发展阶段 多元化战略阶段 国际化战略发展阶段 全球化品牌战略发展阶段 1984年 1985年 1987年 1991年 1988年 第一条四星级冰箱生产线 发现质量隐患砸冰箱 国际招标中标，获得社会各界关注 全国冰箱评比，中国冰箱史上的第一枚金牌 成立海尔集团，进入多元化发展阶段 名牌战略发展阶段 （1984年——1991年） 1992年 1993年 1995年 1996年 1997年 通过ISO9001认证，成为中国家电行业第一家通过此项认证的厂家。 在上海证券交易所挂牌上市。 红星电器有限公司整体规划海尔集团 海尔莎只罗（印尼）有限公司成立。首次跨国经营 以进入彩电业为标志，海尔进入黑色家电信息家电生产领域 多元化战略发展阶段 （1991年—1998年） 国际化战略发展阶段 （1998年—2005年） 在美国的南卡州建立了生产厂。 并购意大利迈尼盖蒂公司的一家冰箱厂，首次实现跨国并购 实现全球营业额711亿元，海外营业额达10亿美元。 海尔电脑登陆法国市场，海尔电脑拉开“跨国作战”的帷幕。 1999年 2001年 2002年 2004年 全球化战略发展阶段（2005年—2012年） 不用洗衣粉的洗衣机海外上市，经销商代表买断当地经营权。（2006年） 奥运“一枚金牌，希望小学”计划，全球唯一的白色家电赞助商。（2008年） 全球经营额实现1243亿元，品牌价值812亿元。（2009年） 创造顾客的商业模式就是“人单合一双赢”模式。（2010年） 家电市场的品牌占有率提升7.8%，第三次蝉联全球第一。（2011年） 互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式，而新模式的基础和运行则体现在网络化上，市场和企业更多地呈现出网络化特征。 在海尔看来，网络化企业发展战略的实施路径主要体现在三个方面：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度，即大规模定制，按需设计，按需制造，按需配送。 *