牧业类产品营销趋向及.pptx

牧业（禽业）一条龙企业食品营销机遇发展模式浅析;目前行业两个显著特点：低活力的生产导向模式;目前行业两个特点：弱品牌的“军阀”割据混乱竞争;秦皇岛正大分割产品销售到熟调营销转换历程（可借鉴）;秦皇岛正大分割产品销售到熟调营销转换历程（可借鉴）;秦皇岛正大分割产品销售到熟调营销转换历程（可借鉴）;秦皇岛正大分割产品销售到熟调营销转换历程（可借鉴）;秦皇岛正大分割产品销售到熟调营销转换历程（可借鉴）;秦皇岛正大分割产品销售到熟调营销转换历程（可借鉴）;秦皇岛正大分割产品销售到熟调营销转换历程（可借鉴）;分析产业机遇：未来市场容量的增长。;分析产业机遇：产业整合机会，国家政策方面的支持。;分析产业机遇：鸡肉产品市场目前是形成品牌的时期。;资源、程序、价值观理论分析：牧业企业能力的积木。;资源、程序、价值观理论???析：牧业企业能力的积木。;资源：人员;资源：信息;资源：品牌;资源：品牌（几个遇到的小案例）;资源：分销渠道;程序：;程序：产品开发;程序：关于销售方面管理制度;程序：关于销售方面管理制度;程序：关于销售方面管理制度;程序：计划预算、市场调研、资源配置（顺畅的决策流程）;价值观：统一价值观的好处。;牧业产业鸡肉产品营销策略的两点建议;牧业产业鸡肉产品营销策略两点建议;创新方向和差异化的策略;结束语：; 因一个企业的组织结构和执行战略需要结合自身的实际情况才能详细制定出来，只能简单将个人片面的理解写出，以此作为一个沟通 谢谢交流