物料配送学习资料.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物料配送学习资料

物料配送学习资料(参考) 2012.11 说明:配送车规格及形状仅供参考 配套/组件 大件物品等 中件物品 螺钉、标签等 0.5小时 (200个×2) 1小时 (400个×2) 4小时(半天) (大批量) 供应零部件形式的例子(参考) 配套手推车(大箱) (手推车一起进入更换) 小盒子 (尽可能保持原样) 标准箱/专用容器 (排放单品箱) 思考方式) 高频率供应  每天数次供应     每天供应1-2次  ※为何在生产线区只放置必要的零部件(为了维持3S) ?①构建没有误品及缺品的高品质生     产线  ②为了让物料搬运人员的作业较少浪费(固定位置、固定作业) 物料的供应原则 物料配送频次规范 工位零部件供应原则(参考) 使用滑轨  ?充分利用重力 双瓶供給  ?便于缺料的目视管理 不包装供給  ?减少非标准作业 配置在身边 最大的手拿量明示  ?规范物料数量的管理 不同类别物料的分別管理 動作距離的短縮  ?尽量縮小動作距離 脚踏的应用  ?有效地使用手作业 除去浪費動作  ?除去寻找?转身、拿换部品 重量物的保持  ?重物使用适用的保持工具 容易拿  ?放进容易拿的容器、使動作簡単化 傾斜滾動棚的利用  ?利用重力自动滑动 工位零部件供应原则(参考) THE END

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档