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C 公司在华研发战略选择及实施策略研究 中文摘要 C 公司在华研发战略选择及实施策略研究 中文摘要 近年来，中国经成为跨国公司争夺研发资源的新战场，越来越多的外资公司在 中国成立了研发中心。同时，我们正在进入一个新的时代，在这个时代，突破性创新 会首先出现在发展中国家，然后传播到其他发展中国家，最后才流向发达国家。这就 是我们所说的逆向创新。在这样的大背景下，跨国公司如何制定出更加适合中国国情 的在华研发战略，最终实现逆向创新，实现国内与国外双赢，成为了一个摆在很多跨 国公司面前的课题。 C公司在华子公司是一家技术驱动型外商独资企业。本文旨在以研究C公司在华 研发战略选择为切入点，通过对C公司所面临的内外部环境进行分析，结合现代战略 管理理论，采用相应的战略分析工具，为公司制定一个完整的，切实可行的在华研发 战略。也希望通过这一个案分析，能够找出一个适合中国国情的逆向创新流程，为其 它跨国公司的逆向创新战略提供参考。 本文首先对相关研发管理理论进行了综述，并对C公司的基本情况进行了介绍。 其次对C公司在华设立研发机构的驱动力从外因和内因两方面进行了分析。然后再对 C公司现有在华研发战略进行了介绍，并从宏观环境，文化差异，技术水平，管理水 平及研发人员稳定性五个方面进行了分析。从而得出C公司现有在华研发战略已不能 适应当前形势，需要进行重新选择的结论。然后利用SWOT矩阵对C公司进行分析后 完成战略匹配，给出C公司的总体发展战略增长型战略；此战略的指引下，在华研 发战略选择了进攻型战略，并设定了战略目标。最后再制定了战略实施的策略,实施 步骤和措施保障，并对实施过程的可能存在的风险进行了识别和评估，有针对性地制 定了应对策略，以保障完成公司的目标。 关键词：HVAC/R 行业；跨国公司；在华研发战略；逆向创新；SWOT 分析 作 者：张孝金 指导老师：魏文斌 I 英文摘要 C 公司在华研发战略选择及实施策略研究 C Company in Chinas R D strategy selection and its implement tactics study Abstract In recent years, China has become a new battleground for multinational companies compete for research and development resources. More and more foreign companies have set up R D centers in China. At the same time, we are entering a new era, in this era, a reverse innovation will first appear in the emerging countries, and then spread to other developing countries, and finally flows to developed countries. This is what we call reverse innovation. In this context, multinational companies how to develop more suitable RD strategy for Chinas national conditions, so that to develop new