- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京国家会计学院2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班简章一、教研背景打造中国经济升级版的关键在于推动经济转型,打造中国会计工作升级版的重点就在于大力培育和发展管理会计。管理会计以战略为引领、以业务牵引财务、用财务规范业务、融合财务业务一体化来重构企业财务管理体系,成为财务工作转型深化的关键。“互联网+”时代的到来,以移动互联网、大数据分析、云计算等为代表的新技术正彻底的改变着会计行业,也为财务职能的转型提供了技术支撑。中国企业正在告别以“财务核算”为核心的财务1.0时代,转型升级进入“共享财务+业务财务+战略财务”的财务2.0时代。2016年12月财政部发布的《管理会计应用指引第100号—战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿,《应用指引》是在《基本指引》的统领下,提出管理会计可操作性的系列标准,是对实践的重要指导。因此,如何从共性的标准延展到个性的操作,如何利用新的信息技术对企业的财务管理体系进行优化和转型,成为摆在大型企业集团共同面临的核心问题。为此,北京国家会计学院联合国内管理会计领域龙头企业杰联咨询共同推出《企业集团财务转型及信息化建设高级研修班》。二、教研收益·帮助您了解财务转型设计框架与大财务理念·帮助您掌握如何采用信息化手段实现业财融合;·帮助您掌握财务共享服务与管理会计之间的关系、未来发展趋势;·帮助您掌握管理会计具体指引的基本精神与内容;·帮助您掌握最新司库的理论与实践发展。三、报名方式(专线报名,回复报名邮箱或QQ即可)电 /传:×××手机×××联系人:×××QQ在线:2504878701E_mail:×××@×××四、目标学员·大型企业集团、跨国公司财务部门负责人以及会计部门、财务管理部门管理者和业务骨干;·拟建设或已建立财务共享服务中心企业的财务共享中心管理者和业务骨干;·正在推行或准备推行管理会计的企业的管理者和业务骨干;·高校从事财务管理、管理会计教学的教师带其他致力于了解和研究财务管理的有识之士;·上市公司、国有企业、行政事业单位分管财务部门的企业高管、管理者;·财务总监、总会计师、财务处处长等财务部门负责人。五、主要内容(一)集团财务转型的方向设计·从事后走向事前事中·从关注报表生成到关注管理决策需求·从核算走向管理会计·从核算型财务走向业务型财务与战略型财务·从关注资金的流动性走向资金的投融资运作与战略层面的司库管理·案例:某跨国公司财务管理转型职能体系及组织架构设计案例(二)财务转型基于共享服务平台的打造·财务共享服务与集团信息化、管理会计的关系·管理会计导向的财务共享服务中心建设框架设计·财务共享服务建设的基本原理·财务共享服务中心的运行管理·众包:财务共享服务中心未来发展方向(三)财务转型的手段之一:管理会计·中国特色的管理会计框架体系建设·“互联网+”对管理会计体系的冲击和融合·大数据、云计算等新技术与管理会计的关系·全面整合企业信息、真正实现业财一体化的管理会计信息系统·预测、计划预算、报告一体化的信息化平台的搭建与利用·财务分析与绩效考核在管理会计软件平台上的实现·互联网+管理会计实施的典型案例(四)财务转型手段之二:企业司库·资金管理集中化、财务公司与司库管理的关系·财务共享服务中心如何发挥司库的部分职能·司库在企业集团财务管理中的角色定位·司库运行流程与体系建设·如何在现有信息化基础上建设企业司库(五)财务转型的能力素质要求与提升六、师资力量:所有由北京国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括北京国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。七、时间安排序号报到时间上课时间结束时间上课地点第1期3月11日全天报到3月12日-15日3月15日17:00北京国家会计学院第2期5月20日全天报到5月21日-24日5月24日17:00北京国家会计学院第3期7月17日全天报到7月18日-21日7月21日17:00北京国家会计学院第4期8月8日全天报到8月9日-12日8月12日17:00北京国家会计学院第5期9月12日全天报到9月13日-16日9月16日17:00北京国家会计学院第6期10月10日全天报到10月11日-14日10月14日17:00北京国家会计学院八、结业、考核及学分减免完成全部学习,经考核合格,获得由北京国家会计学院颁发的结业证书。同时,所修学分计入北京国家会计学院学分银行,16学时兑换1个内容相同或相近的学位教育学分,该学分可用于申请北京国家会计学院硕士专业学位和减免学费。九、收费标准1.授课费:人民币4200元/人,费用均不含食宿。2.在北京国家会计学院举办的可提供食宿。就餐为自助餐,收费标准为120元/人天;住宿标准:普通单人间220元/天,商务间380元/天,新商务间480元/天。(住宿费用含游泳、
您可能关注的文档
- 【工作计划】3月培训项目推广计划_张静.docx
- 【简版】渤海信托·中谷农业贷款项目集合资金信托计划.docx
- 【开发管理】12.26-27 成都 土地价值研判、投资判断核心要素把控及报批报建.docx
- 【客服管理】12.26-27 南京 如何化解房地产开发全过程中的客户投诉风险与提升投诉处理技能.docx
- 【你来就涨】【A股解套实战计划】明日三大猜想及应对策略.docx
- 【千万富翁计划】筹备进行时!【老班长】.docx
- 【设计管理】12.12-13 杭州 房地产项目设计各阶段的成本优化关键点把控及案例解析.docx
- 【物业管理】1.9-10 济南 《互联网+的物业企业转型升级与社区O2O经营策略》.docx
- 【项目管理】1.9-10 郑州 《房地产企业项目管理体系应用及进阶》.docx
- 【项目管理】12.12-13 郑州 房地产企业项目管理体系应用及进阶.docx
- 3月14-17北京国家会计学院—2017新三板挂牌流程梳理与风险管控全年计划.docx
- 3月21-24北京国家会计学院—2017年财务报表多视角分析全年计划.docx
- 4月16-19北京国家会计学院—2017企业会计准则新变化与新业务难点解读高级研修班全年计划.docx
- 4月18-21北京国家会计学院—2017税务稽查与税收风险应对技巧高级研修班全年计划.docx
- 4月18-21北京国家会计学院—企业集团财务共享服务中心建设与运营实战技能提升高级研修班全年计划.docx
- 4月21-24北京国家会计学院—2017新三板挂牌流程梳理与风险管控全年计划.docx
- 4月25-28北京国家会计学院—2017年财务报表多视角分析全年计划.docx
- 5月8-12北京国家会计学院—2017年企业IPO与并购重组实务高级研修班全年计划.docx
- 5月9-12北京国家会计学院—深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务全年计划.docx
- 5月转机-东航 早对午.docx
文档评论(0)