匹克集团异构系统和平台整合方案v3.docVIP

匹克集团异构系统和平台 整合方案 地址： 邮编： 电话： 传真： 网址：  第1章 项目背景与建设目标 5 1.1. 项目背景介绍 5 1.1.1. 公司状况 5 1.1.2. IT建设现状 5 1.2. IT建设目标 7 第2章 匹克集团异构系统和平台整合需求分析 8 2.1. 平台整合定位 8 2.1.1. 应用集成平台 9 2.1.2. 统一开发平台 10 2.2. 集成层次分析 10 2.2.1. 交互层 11 2.2.2. 流程层 12 2.2.3. 应用层 12 2.2.4. 数据层 12 2.2.5. 网络通信层 12 2.3. 界面集成的分析 13 2.3.1. 身份管理 13 2.3.2. 单点登录 14 2.3.3. 权限管理 14 2.4. 流程集成的分析 14 2.4.1. 业务流程的运作分析 14 2.4.2. 业务流程集成的技术需求 17 2.4.3. 业务流程的监控管理 18 2.5. 数据集成的分析 18 2.5.1. 数据集成的业务需求 18 2.5.2. 数据集成的技术需求 19 第3章 匹克集团异构系统和平台整合方案 20 3.1. 匹克体育整合平台的总体设计 20 3.1.1. 平台部署架构 21 3.1.2. 平台逻辑架构 21 3.1.3. 金蝶的产品支撑 24 3.1.4. 金蝶中间件产品清单 24 3.2. 门户平台方案 25 3.2.1. 统一身份管理 27 3.2.2. 单点登录 28 3.2.3. 统一界面管理 30 3.2.4. 应用开发商的对接与影响 32 3.3. 流程集成平台方案 33 3.3.1. 业务建模 34 3.3.2. 流程的支持特性 35 3.3.3. 业务流程的集成 37 3.3.4. 业务流程的绩效分析 42 3.3.5. 应用开发商的对接与影响 43 3.4. 应用与数据集成平台方案 44 3.4.1. 应用集成 44 3.4.2. 服务管理 48 3.4.3. 数据集成的接口 49 3.4.4. 数据转换 54 3.4.5. 数据交换的调度 57 3.4.6. 主数据管理 59 3.4.7. 可靠数据路由与通信集成 64 3.5. 统一开发平台方案 68 3.5.1. 基于SOA的软件工程 69 3.5.2. 基于SOA的开发平台 70 3.6. 集成平台系统特性设计 77 3.6.1. 安全性 77 3.6.2. 标准性和开放性 78 3.6.3. 可扩展性和可伸缩性 78 3.6.4. 高可靠性与高可用性 79 修改记录 更改记录 日期 作者 版本 参考版本 备注 审校 日期 作者 版本 参考版本 备注  项目背景与建设目标 项目背景介绍 公司状况 匹克体育用品有限公司（“匹克体育”）是中国领先的运动用品公司之一，主要从事设计、开发、制造、分销及推广匹克品牌的运动产品，包括运动鞋类、服装及配饰。 作为中国运动品牌的先行者，匹克体育成立于20世纪80年代，并于1991年起开始推广匹克品牌。根据弗若斯特沙利文（Frost Sullivan）于2008年11月进行的一项市场调查显示，匹克名列中国三大运动鞋及篮球鞋品牌之一。 作为中国运动品牌的先行者，匹克体育提出以积极促进全球体育事业发展，为人类健康生活提供优质体育用品及服务为使命；以成为国际知名体育用品品牌，打造百年卓越企业为愿景；同时匹克体育提出五年内实现业绩超百亿的宏伟目标。 匹克体育于2009年9月正式在香港联交所主板上市。 IT建设现状 网络方面：公司内已经建设了完善的局域网设施；公司与远端的门店及代理商通过广域网也建立了通信连接。 信息化方面：公司目前也拥有一系列管理信息系统。具体系统如下表： 系统 作用 丽晶管理系统 分销、零售、订单、采购、仓储等 鞋类ERP系统 订单、采购、生产、仓储等 服装类ERP系统 订单、采购、生产、仓储等 OA系统 公文流转、财务审批 用友ERP 财务管理 金蝶ERP 财务管理 无线会员系统 VIP管理 会员在线注册系统 VIP管理 主要信息系统部署图如下： 这些信息化系统，在其各自的领域里虽然已经解决了一些问题，但同时也引入了新的问题。这些问题包括： 1、信息孤岛 彼此孤立的系统，由于数据的分散定义、分散存储和使用，导致数据的一致性不能保证，自然也会影响到数据的正确性，降低我们对系统的信任。 信息不能及时、充分共享是信息孤岛的突出矛盾。如果企业中“信息孤岛”现象严重，系统之间既不能有效实现信息共享，又影响业务的顺利执行。由此所造成的信息共享、反馈难