固定资产管理办法--残值折旧年限更改.docVIP

固定资产管理办法 新韩银行（中国）有限公司 目 录 第一章 总 则 2 第二章 固定资产定义 、确认和分类 3 第三章 固定资产预算管理 4 第四章 固定资产管理部门及各部门管理职责 5 第五章 固定资产的增加 6 第六章 固定资产的验收、登记和出入库管理 8 第七章 固定资产的日常管理 9 第八章 固定资产的盘点 12 第九章 固定资产的清理和处置 13 第十章 固定资产核算 14 第十一章 奖惩 14 第一章 总 则 第一条 制定目的 为了加强新韩银行（中国）有限公司（以下简称本行）辖内固定资产管理，合理配置并节约、有效使用固定资产，确保本行固定资产的安全性、完整性和使用的合理性，根据《企业会计准则》、《金融企业财务规则》，结合本行的具体情况制定本办法。 第二条 适用范围 本适用于境内依法立的。本所指固定资产，是指单位价值在 2000元(含)以上，使用年限在 1 年以上，使用过程中保持实物形态的资产。自行购建、改扩建、融资租入以及接受捐赠、抵债所得的固定资产，均依本办法进行管理。 对于单位价值未达到规定标准，但与已列入固定资产目录的资产属同品种、同型号，本行认为需要加强管理的，也列入固定资产管理范围，如：空调、打印机、传真机、数码照相机、扫描仪等。 凡不具备上述规定条件的物品，作为低值易耗品具体主管部门各固定资产预算的决策为各行长，具体主管部门为。 每年10月末，各分支机构应根据次年业务发展目标、已有资产状况及费用预算额度，编制次年固定资产预算，并逐级汇总上报总行。其中计算机设备类固定资产预算由各分支行IT系统部会同相关部门编制，报同级审核，其他固定资产预算由各级会同相关部门编制。分支行汇总固定资产预算，编制年度固定资产预算报表经分行长审批后报总行审核。 各分支行固定资产预算应分类、分项目进行编制，并细化到使用部门。新增房屋和车辆类固定资产必须附有关文字说明材料，阐明购置理由及费用承受能力。房屋类跨年度购建项目，应根据立项批复的投资总额和项目期限编制年度预算，各年度预算累计额不得超过总预算额度。 总行应逐项进行预算审核。其中计算机设备类固定资产预算由总行IT系统部负责审核，总行总额控制总行审核、汇总后，编制年度预算报告并报总行审议通过后下达。固定资产预算下达后，各分支机构必须严格遵照执行，不允许跨年度使用、跨项目串用。对确因业务需要超预算购置或租赁固定资产的，应按预算编制流程逐级申请报总行审批，在总行未批复前，不得擅自购置或租赁。严禁为逃避固定资产预算控制而以费用或其他名义形成账外资产。 盘盈的固定资产（包括账外资产）、收回的抵债物资如需留用，需报总行批准后，方可在当年预算额度内纳入固定资产管理。接受捐赠的固定资产，报总行批准后纳入固定资产管理，不占用当年预算额度固定资产按使用部门及管理环节实行管理责任制，分级管理和归口管理相结合，做到物物有人管、层层负责任。应设立资产管理员，切实履行管理职责。各固定资产使用部门应设立资产协管员，协助管理员管理本部门使用的固定资产。负责固定资产大额装修、维修的审批；负责统筹安排固定资产盘点清查负责集中采购固定资产的资金结算。第十六条 使用部门管理职责 1、执行固定资产管理制度。 2、正确使用固定资产，做好固定资产保管及日常维护工作。 3、不定期清查盘点，年终配合实物管理部门做好盘点工作。 4、提出使用购置需求，配合实物管理部门，对新增固定资产做出购置预算。 第五章 固定资产的增加 第十七条 增加方式 固定资产的增加包括固定资产购置新增和盘盈、抵债以及接受捐赠的资产留用等其他方式增加。固定资产购置采取集中采购和自行采购相结合的方式。列入总行集中采购目录的房屋、车辆、计算机设备以及其他单位价值较高、需求数量较多的小额固定资产的购置，必须由总行集中采购。未列入集中采购目录的小额固定资产，由各分行在预算内自行采购。自行采购金额较大的固定资产和数量较多、单价较高的物品，应实行公开招投标制度，并应按相互制约的原则处理招投标过程中的有关事宜。如果无法进行招投标的，可以采取比价采购的方式购置。对于盘盈的固定资产、接受捐赠、抵债的固定资产，如需留用，各分支机构应将相关资料上报总行审如原始价值无法确认需进行资产评估的，分支机构应聘请具备国家认可资格的资产评估机构评估，取得正式的资产评估报告。（）固定资产的使用人是保管责任人，负有妥善保管资产的责任，但外勤、临时用工等使用的固定资产，应作为其所在部门的共用资产，部门资产协管员为保管责任人。若因手续不全造成本行资产流失的，由保管责任人负责赔偿、IT部等实物管理部门应定期按技术要求对固定资产进行