稷山kV变电站争夺流动红旗汇报山西省电力公司.docVIP

稷山500kV变电站争创安全质量管理 流动红旗建设工作汇报 山西省电力公司 一、工程概况 建设意义：山西稷山500kV变电站工程,是山西电网“十一五”规划的重点项目，它的建设投运,将形成山西500kV北电南送第三通道（朔州－古交－吕梁－稷山），大大加强山西电网主网结构，提高电网输送容量和抗灾应急能力，满足运城地区电力较快增长的需求，提高运城网络的供电可靠性。同时对建设山西智能电网，支撑1000kV特高压电网向外输电发挥重要作用。 建设规模：变电站位于山西运城稷山县东南7公里处，西邻太阳乡路，北侧为稷山至运城一级路，交通便利。本期安装1000MVA主变压器2组;500kV进出线10回,本期3回；220kV规划出线12回,本期4回；无功补偿本期安装2组60兆乏电容器和1组60兆乏电抗器,1组150兆乏高抗。 变电站总占地面积80.4亩。静态投资34044万元，动态投资35031万元。 参建单位： 项目法人：山西省电力公司 建设单位：山西省电网工程建设指挥部 分建设单位：山西省电力公司运城供电分公司 质监单位：山西省电力工程建设质量监督中心站 设计单位：山西省电力勘测设计院 监理单位：山西和祥建通工程管理有限公司太原分公司 施工单位：山西多源电力建筑工程有限责任公司（建筑工程） 山西省电力公司送变电工程公司（电气安装） 调试单位：山西省电力公司电力科学研究院 设备供应单位：山西省电力公司物资管理中心 运行单位：山西省电力公司超（特）高压输变电分公司 工程进度： 2008年11月10日开始三通一平； 2009年2月8日土建正式开工； 2009年5月10日开始电气安装； 目前稷山500kV变电站主体建筑工程已完成98%，电气设备安装已完成85%，计划2009年11月底竣工投产。 二、落实基建标准化体系建设，明确工程建设目标，齐心协力争夺流动红旗 随着国网公司基建标准化体系的建设和全面推广，山西省电力公司作为国家电网公司基建标准化管理体系建设的试点单位，全面贯彻落实国家电网公司基建标准化体系建设的要求，制定并下发了《山西省电力公司基建标准化管理规定》、《国家电网公司业主项目部基建标准化管理手册——山西省电力公司实施细则》、《山西省电力公司业主项目部管理考核办法》等一系列管理制度。 稷山500kV变电站工程作为省公司基建标准化建设管理的试点工程，从工程伊始，建设管理单位就成立了工程业主项目部，下发了工程管理大纲和创优管理策划，明确提出稷山500kV变电站工程争创鲁班奖、国优，在建设过程中争夺国家电网公司输变电工程安全质量流动红旗的目标。 1、严格执行基建标准化管理体系建设的要求、积极推进基建标准化建设 建设管理单位根据基建标准化管理体系“三横五纵”的要求，在开工前成立了工程业主项目部，配置了项目经理，设立了建设协调、安全、质量、造价、技术五个专责，明确了管理职责，为工程建设进行全过程、全方位的管理提供了组织保证。 依据国网公司安全质量管理及《国网公司安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》等指导性文件，编制了《创优规划》、《强制性条文执行管理计划》，《安全文明施工总体策划》等一系列管理性文件。各参建单位在建设单位的统一要求下，建立了完善的安全和质量管理体系和监督体系，并制定了相应的实施细则、二次策划手册和评价办法。 2、强化建设管理主导作用、提高建设管理效率 山西省电力公司成立了稷山500kV变电站争创国家电网公司输变电工程安全质量流动红旗领导组，全面指导安全质量工作。省公司分管副总经理多次亲自安排部署安全质量工作，多次现场检查，听取工作汇报。省公司在项目部也多次召开争创安全质量流动红旗推进会，进行现场督导和工作评价，有力地促进了安全质量流动红旗的创建工作。 在建设过程中，建设管理单位按照省公司基建标准化管理体系的要求，重点加强工程安全、质量、进度的督导协调，把握施工图设计质量、设备监造、设备到货、施工安全、质量控制等关键环节，定期召开基建周例会重点协调解决设计、设备、监理、施工等影响工程建设的问题。 以信息化为手段，实现标准化管控。稷山500千伏输变电工程于2009年6月8日作为省公司ERP第一批试点项目正式上线，已导入、录入数据近千条，实现了项目管理模块的合同创建、设备管理、工程款支付等在线管控，固化了管理流程，做到信息及时，数据共享。将变电站生产运行现场视频系统提前建设实施，用于基建现场管理全过程，节省了投资，又与省公司视频监控平台接口，实现了省公司职能部门及相关管理人员远方对施工现场进行全方位监控。 为实现过程创优，开工前省公司下发了《稷山500千伏变电站创鲁班、国优奖管理策划》，明确了同步归档的内容和责任单位，提出 “四统一”原则，统一工程编号，统一档案盒，统一卷册名称、统一制作标准，要求现场同步完成档案资料的现场预立卷工作，以实现