朝阳公司2016年安全生产工作总结及2017年工作计划教案.doc

朝阳公司2016年安全生产工作 总结及2017年工作计划 一、综述 2016年，朝阳公司在上级公司关心和指导下，公司各部门的团结协作下，立足于优化运行、确保安全、降本增效的要求，实施精细管理，深入挖掘潜力，充分发挥电厂高水头，高效益的优势，认真组织优化运行项目实施，增创效益工作。在人员不足、员工技能水平参差不齐的情况下，以构筑完善安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础，以落实“安全生产责任制”为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主线，以规范两票执行为工作重点，以实现人身、设备安全为工作中心，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念，深化安全精细管理，夯实基础、加强管理，落实责任，克服各种困难，实现上级公司下达年度安全生产目标。 二、2016年主要工作和成果 （一） 优化运行 截止12月31日，改变主系统运行方式减少下网电量 16.402MW·h，减少购电量金额1.3074万元；提前腾空库容增发电量 1004.400 MW·h，增加创收32.664万元；机组压红线运行（带16.5MW）增加电量 927.215 MW·h，增加创收29.4111万元；#1主变检修提前投入运行，抢发电量896.000MW·h，增加创收28.224万元。 （二） 两票管理 截止12月31日，操作票填用660 份，其中电气填用电气操作票 497份，机械操作票163 份；许可工作票212 份，其中，电气一种 61份，电气二种 28份，水力机械一种65 份，水力机械二种6 份，水力自控票36 份，一级动火4 份，二级动火12 份，动土0 份，与班组长工作日志、运行工作日志、缺陷处理及检修交代本等对照，未发现无票作业现象，两票执行情况总体较好。 （三） 缺陷管理方面 公司严格执行设备缺陷管理“六不放过”工作流程，按要求做好各个环节的管理工作，切实做到及时发现设备缺陷、及时记录、及时联系、督促处理，提高设备运行可靠性，为机组长周期、大负荷运行提供安全保障。截止12月31日，累计登记设备缺陷 13项，其中一类缺陷 1 项，二类缺陷0 项，三类缺陷12 项，除1项三类缺陷正在结合机组检修处理外，全部完成消缺。 （四）强化培训，增强员工安全意识。 培训工作是确保机组长期安全、稳定、经济运行的重要基石，实现生产经济效益最大化的前提保证。朝阳公司年度培训计划，结合部门、班组工作实际，制定培训计划。全年开展集中学习7次，分别进行防汛方案、“两票”、《安规》、电气一次知识、急救知识、安全知识和水情测报系统操作平台现场培训，班组技术问答22班次，班组拷问讲解22班次，事故预想22班次。开展主题活动 34班次（班组安全活动），及时组织学习系统内外的安全通报，针对各类事故，举一反三，结合部门、班组和工作实际，及时开展自查自纠工作，对查到的问题或隐患认真加以整改或制定有效的防范措施并加以落实，切实提高防范各类事故的能力。 （五）防汛管理 2016年防汛工作上级公司的正确领导下，公司始终坚持“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛工作方针，认真贯彻集团公司、广西有关防汛工作会议精神，立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电，切实落实防汛责任制，组织开展防汛应急预案演练，不断提高防汛应急处理能力。今年公司所在区域呈现来水早，降水集中，降水持续时间长、洪水量级大等特点，通过加强异常天气预报预警，及时掌握预报预警信息，实时关注气象信息及其变化趋势，正确处理好发电与安全度汛的关系，严格执行洪水调度方案，在确保水库大坝、厂房等安全度汛的情况下，科学、合理开展水库经济调度工作，主动与防汛主管部门、库区上下游相关单位的沟通联系，做好日常水情、汛情、险情信息联络工作，汛期及时按要求响应分公司汛情预警预报5次，成功处置10次较大洪水，其中6月15日18时洪峰超过700m3/S,接近10年一遇，4月10日8时，洪峰超过600m3/S，达到5年一遇，积极参与处置4.10进水口堵塞和6.15调压井边坡滑塌事件，顺利完成今年各项防汛工作任务。 （六）开展应急演练，提高应急反应能力 2016年初，公司结企业安全生产特点制定年度应急演练计划，有针对性地开展演练工作，1月份开展机组冷却水中断应急处置桌面演练，2月份开展黑启动应急演练，3月份组织开展防汛演练，4月份开展大坝柴油机启闭溢洪闸门应急处置演练，5月份组织开展水淹厂房和大坝垮坝应急演练，6月份结合安全月活动开展全厂停电演练，7月份组织开展强对流天气应急演练，8月份开展地质灾害应急演练，9月份组织开展的灭火演练，10月份开展伤亡处置演练，11月份开展起重机事故应急处置演练，12月份开展防雨雪冰冻应急演练。通过应急预案演练，进一步检验了员工紧急情况下的安全保人身、保设备应急处置能