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关于建筑施工工会工作面临问题及对策【摘 要】 随着建筑施工企业的改革发展，职工与企业的利益格局发生重大变化，经济关系、劳动关系日趋复杂化、多元化和市场化，这给工会维权工作提出了新的问题，带来了新的挑战。企业工会要围绕促进企业发展、依法维护职工合法权益，确定工作目标和重点，对此本文就建筑施工工会工作面临的问题进行了深刻分析并提出了解决方案。 【关键词】 建筑；施工；工会 我国基础建设规模的不断扩大，迅速扩张的建筑市场使许多国有建筑施工企业不同程度上出现劳动力不足的问题。而大量的农民工的涌入，在暂时缓解了企业在劳动力供需矛盾的同时，也导致国有建筑施工企业原有的工会工作也要为之有所改变。这些变化无疑增加了企业工会工作的难度和工作内容，应当引起各级工会组织和工会工作者的高度关注。为此本人结合从事多年工会工作的经历谈几点初浅的体会，以供参考。 一、基层工会工作的现状 1.1国家建筑企业组织结构调整给工会工作带来的影响 我国建筑行业正在发生重大变革，必将导致大型建筑企业的经营模式从劳动密集型向管理技术密集型快速转变。 1.2工会干部兼职化给工会工作带来的影响 近几年来，建筑企业工会组织仅在集团公司和子公司本部一级设有专职工会干部，其基层单位工会干部全部是兼职，基层单位工会很多该做的工作没有及时做，或者是没有做好，致使上级工会组织的工作部署难以真正地落到实处，工会工作的力量存在上层强大基层弱小的矛盾。 1.3职工思想、队伍变化给工会工作带来的影 随着建筑企业劳动关系和经营模式的深层次变化，职工队伍的结构、年龄、思想、以及需求亦随之发生了显著的变化。随着企业内部管理市场化的推进，职工队伍在思想观念、经济地位、改革受益程度上的差异愈来愈明显。 1.4经费不足给工会工作带来的影响 工会组织开展工作需要一定的经济基础做支撑，充足的经费保障是工会组织开展各类活动的基本前提与条件。企业经营方式变化带来职工收入不稳定导致的工资总额的波动，以及企业面临困难，在资金紧张的情况下，往往会将资金用于维持企业生产经营活动的正常运转、发放工资解决职工的温饱等基本需求上，影响工会经费的归集；另一方面企业基层工会承担的费用和上级组织统筹发放的经费比例差距大，以至于形成工会经费随着工会组织机构的向下延伸而愈来愈少的状况。 二、面临的问题 由于企业实行扁平化管理后，项目部的担子更重，责任更大。不仅要干好手中活，而且还要承揽新任务；不仅要确保工期、安全和质量，而且还要确保各项上交款；不仅要处理与业主、监理等方方面面的关系，而且还要应对各级各类的多项检查。为此，对于项目部而言，做好生产经营工作是重中之重无可非议。那么项目部的工会工作如何开展，在生产经营工作中能否占有一席之地？从目前现状看主要存在着以下几点困难：一是工作边缘化，人员素质很难提高。二是制约因素太多，财务公开难实现。三是平台受局限，劳动竞赛难开展。四是标准要求高，建家建线难实施。五是活动缺经费，具体工作难落实。 三、采取的对策 3.1维权上抓住重点 这是一个互相理解的问题，主要有三个方面：第一，理清同事与上下级关系的顺序。先是同事关系，然后才有上下级关系，职工是同事而不是雇工，领导只有把职工放在一个平等的对话主体上，这种提意见才有意义。第二，职工特别是老职工更爱企业或者说更加依赖企业，他们靠着企业生存，上有老下有小，负担重，生活压力是显而易见的，他们把自己的生活水平甚至是生存保障寄托在企业的生存与发展上，他们是最怕企业出现危机的，给企业提意见建议的大前提是希望企业好的。第三，他们更加认可领导的权威，对于发表意见和建议的平台，要让员工敢讲话、讲真话、讲实话，可采用所在单位职工代表定期汇报制度。 3.2素质上内培外训 各级工会组织必须重视和加强对企业基层工会干部的教育和培训工作，进一步提高他们的工作能力，为做好工会工作提供人力支持。 3.3待遇上缩小差距 工会干部待遇的高低，关系到他们的工作热情和积极性。尤其是基层项目部工会主席大部分由书记兼职，由于目前在施工一线的书记已经做不到专职化，本身书记的工作都没有更多时间去做，再去做工会的工作就显得非常辛苦，加之只拿了书记那份应得的工资，其他没有享受任何待遇，说他是工会主席可谓是名不顺、言不正。 3.4经费上设立专款 经费开支实行项目长 “ 一支笔 “ 审批无可非议，但是为了确保基层工会工作的有效开展，建议明确资金来源，费用上专款专用，健全各种手续，书记具有审批权限。当然，基层工会主席也应积极争取企业行政的支持，妥善用好工会经费。将工会经费用于不断加大对文化设施和文化阵地的投入，添置文体活动器材，为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的