工程各阶段造价控制目标体系构建及控制措施刍议.doc

工程各阶段造价控制目标体系构建及控制措施刍议【摘 要】工程各阶段造价控制目标体系是十分杂乱的，体系中包含了概预算的投资金额的总体目标，这之中还有其他一系列的分目标。通过投资的估算和设计概算等其他编制对象，根据不同的编制和实施阶段，对每一项费用的控制目标进行设置是必要的。 【关键词】各阶段；工程造价；控制；体系 造价的控制过程中呈现的是统一性的局面，因此就要求全方位和全过程的进行。全过程的控制，指的就是从一个项目刚开始建设萌生到最后的完工验收和结算整个过程的投资管理。 1.进行工程各阶段造价的控制管理的意义分析 首先谈一下工程各阶段造价的控制管理的定义，简单来说，就是指将设计方案进行改良完善，在一个工程项目的各个阶段中采取一系列的方法措施使工程建设造价能限制在一定的资金范围内。接下来再对结果产生的一些差错进行适当的修改纠正，这样下来也就能够准确开展工程造价管理，再在各个工程的建设阶段中，合理科学地安排人力、物力和财力，在工程的最后达到不错的经济利益，这是十分具有现实意义的。 2.如何构建工程各阶段的造价控制目标体系 2.1对工程造价控制设置目标 我们对工程各阶段造价想方设法进行控制，要的就是达到最终目标。如果这个体系没有了目标，那么所有的控制手段都会变得没有意义。可见在工程各阶段造价控制目标体系中，一个目标的设置是十分必要的。这样的一个目标要体现出可能性，达到激发实施者的积极性和上进心的目的，让他们的特长和技能能够得到充分的发挥。如果一个目标的设置太简单，反而会使工程实施者丧失上进心和积极性，使得工程建设者没能真正发挥自己的实力和挖掘自身的潜能，这样的一个目标就是失败的，形同虚设。如果一个目标太高太远，极难实现，那么建设者们付出再多的汗水和努力也终究无法达到，将会使得他们的信心丧失，出现不必要的消极情绪，使得工程造价控制无法进行。 2.2加大力度控制项目的设计环节 很多时候，工程建设者忽视了工程前期的造价，而加大了在施工期间的造价控制，这样就显得整个工程项目的结果不尽人意。作为对工程造价进行控制的实施者，应时刻将需要控制的环节认真分析落实，不可因为一时的疏忽而坏了全局。设计环节是工程造价控制的前阶段，这一阶段对全局起着决策和定位的作用，是个至关重要的阶段环节，是不容忽视的。 2.3在采取控制措施之前先紧握控制权 要想真正地建立起一个工程造价控制目标的体系，就需要各个造价人员的配合，把握好整个工程的质量和造价。因此，构建起一个工程造价控制目标体系应切合实际，根据业主所提的要求进行设计安排，再结合整个工程的种种客观因素和条件，制定出完好的方案和计划。长期以来，人们对相关的控制理论进行了深入的研究，并选择在采取方法之前先将控制权掌握在手，这样就能使得的过程中不会发生与目标的情况产生太大偏离的状况。 2.4工程造价控制目标体系的构建过程需要考虑技术和经济等因素 构建的工程中，有了方案和控制权还是不够的，为了能够更加有效的对各个工程阶段的造价进行控制，还需要考虑技术的结合和经济方面的管理。构建这样一个目标体系，就是需要能全面考虑自身的技术能力水平和经济因素，这是一个重要的原则。这样一个结合，需要一个目的，就是提高工程造价的经济效益，让技术与经济两者能够更好的配合。再经过一系列的比较分析和评价反馈，合理理清技术手段和经济管理两者的关系，让经济管理在达到要求的情况下技术手段下也达到标准。 3.对工程各个阶段的造价进行控制的举措 3.1工程设计环节造价的控制方法 在工程设计的环节上可以采取招标的形式，以此来选取一家合适的设计单位。招标的过程中还应该注意考虑建筑的方案和经济条件，尽量鼓励并吸引更多的设计单位前来参加，并且安排经验丰富的有关专家进行观摩评价，这样下来也就方便选取合适的单位，也可以激发设计单位的设计灵感，萌发出创新的理念。还可以征集集体的智慧，在商谈和研究中制定相应的策略，在降低工程各个阶段的造价的基础上，选取最佳优秀的设计制定方案。建筑工程的最终性能要求合乎逻辑，实施的造价控制手段也要显现出效果，这样才能做到工程项目整体造价的费用有所降低。还可以利用合同这一渠道进行造价的控制。因为现在的设计人员中大多对经济的概念理解还不是很深，没有太深的经济观念意识，因此对设计的方案都是没有考虑清楚的，所以在合同的设计过程中，适当的加入一些与经济相关的条款，减少或避免设计方案的修改所用的金钱。 3.2招标过程的造价控制 招标过程中，对施工单位和材料的选取是很重要的。双方代表在这一过程中也能更加合理地进行筛选，让供求双方都能够做到各取所需，在保证了工程施工质量和施工时间的基础上再从中控制这一阶段的造价。合同的签订工作也是很重要的，合同中对于各类