- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程档案规范管理实践心得
工程档案规范管理实践心得中图分类号:TL372+.3 文献标识码:A
概述:随着施工技术的日益提高,目前国内火电工程施工工期逐渐缩短,企业承揽的施工项目分布相对分散技术人员流动性增大,这些因素为项目的施工技术资料管理以及机组试运移交后的竣工档案整理,带来一定的难度和挑战。根据自己经历的几个项目的经验,浅谈一下心得。
一、文件资料管理目标
XXX项目部文件资料管理的目标是:规范、有效的文件资料及时、准确、齐全、方便的服务于工程,为竣工档案移交奠定坚实基础。
XXX项目部秉承业主的文件资料管理原则,即事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查。
XXX项目部郑重承诺:严格执行国家、行业、业主、企业的有关要求,规范信息文档管理,认真贯彻执行各项规章制度,齐全完整收集归档资料,按期、高质量移交竣工档案。
二、 组织机构
(一)信息文档管理组织机构
XXX项目部根据工程的施工特点,建立分工明确、合理有效的工程信息资料管理职能体系。信息资料部是施工文件管理统一归口单位,负责项目部对内、对外的所有施工技术文件的管理,直接受项目部生产经理领导。信息资料部共设7个岗位,分别是:部长、副部长、图纸变更管理员、文档管理员、技术资料管理员、翻译以及网络工程师。项目部所属的各部室及各专业施工队伍设专职或兼职信息资料员,负责本部室、本单位的信息资料管理工作。
(二)信息资料部管理职责
1、文件资料管理职责
(1) 结合工程特点,建立合理有效的项目部信息文档管理组织机构,明确管理职责,确定工作目标,并在项目施工过程中保证组织机构有效运转;
(2) 根据国家、行业、地方标准、业主及其他接口单位的要求,制定适用于本项目的信息文档管理程序、制度;监督信息文档管理程序的实施,并持续修订,保持更新;
(3) 依据业主及工程要求,制订适用于本项目的信息文档管理表式;在施工过程中监督、审查发布表式的应用;
(4) 根据业主的要求,在规定的时间内向业主提供有关的文件清单及相关文件,并适时更新,保证其持续有效性;
(5) 制订适用于本项目的信息文档培训计划;在施工的不同阶段实施有针对性的培训工作,包括信息资料管理人员专业培训、信息文档管理程序的宣贯等;
(6) 负责所有合同要求设计文件、变更文件、文件资料、技术文件资料的接收、核对、标识、记录、出版、分发、修改更新、整理、保管、移交和处置,并对需处理的文件适时跟踪,定期汇总;同时负责相关电子文件的整理、递送和保存;负责项目部FU标识章、受控标识章以及作废供参考标识章的管理;
(7) 按照业主的要求,利用业主指定的数据接口提供施工文件管理、变更管理、图纸功能信息、文档管理方面的数据信息;
(8) 负责外文技术资料的中英文翻译;负责现场口译工作;
(9) 负责施工项目文件包的管理工作;
(10) 协助完成EESR竣工文档的管理工作,负责监督和审查竣工文件的规范性;
(11) 负责对项目部其他部室、单位信息资料管理提供技术支持;
(12) 负责制订和实施信息资料管理考核制度;
(13) 在施工的不同阶段,组织有针对性信息资料检查,负责各类资料的规范性审查;对检查发现的问题落实整改,制订有效的预防措施;
(14) 配合业主及公司组织的各类信息文档检查工作。
2、档案管理职责
(1) 工程开工前组建合理有效的档案管理组织机构,实行项目经理为第一责任人的档案管理首问制,加强档案管理工作的力度;并适时保证组织机构的有效运转;
(2) 根据国家、行业、企业标准及业主对档案移交的管理规定,制订适用于本项目的档案管理程序,以及相应的培训计划;在施工的不同阶段实施宣贯;
(3) 根据业主及公司的要求,与质保部、技术设计部协商制订系统、完整的档案移交范围、数量及质量,并报业主、公司审核批准,发布实施;根据审批的档案移交范围制订项目部有关单位的档案管理职责,明确分工,责任落实到部门、落实到人;
(4) 负责组织在施工过程中对归档范围的文件资料的收集、保存实施监督、审查;
(5) 系统工程竣工后,负责组织EESR文档的整理、审核,办理移交手续;
(6) 负责组织对竣工图的整理、移交工作;负责竣工图章的管理工作;
(7) 负责按照业主的要求,组织竣工档案的整理、组卷及移交;同时按照要求对相关电子文件进行整理、移交;
(8) 按照业主的要求,在指定的数据接口上录入竣工文件、变更文件以及其它AA19位编码文件数据,并及时更新;
(9) 配合业主及公司组织的各类档案管理检查、验收工作;
(10) 组织档案管理专项考核工作。
3、信息管理职责
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年烟台公需课《黄河国家文化公园建设保护规划》答案.pdf VIP
- 微电子器件基础(集成电路科学与工程系列教材)王颖课后习题答案解析.pdf
- 智慧城市基础设施AI技术运用报告.docx VIP
- 消瘦诊治与管理专家共识(2025)解读 PPT课件.pptx VIP
- XXXX 高考志愿规划填报服务协议.docx
- 项目一 探讨信息技术对社会发展的影响说课及试讲课件沪科版高中信息技术必修二.pptx VIP
- 2025最新违规吃喝研讨交流材料(3篇).docx VIP
- 2024年社区工作者考试必背1000题题库附参考答案【模拟题】.docx VIP
- 学好《代表法》当好人大代表培训课件.pptx VIP
- 2004年考研英语(二)真题(解析卷).pdf VIP
文档评论(0)