2011年乡政府工作报告书.docVIP

将台乡政府工作报告 ——2011年1月14日在将台乡第十五届人民代表大会第九次会议上 各位代表： 2010主要工作回顾 2010年，将台乡政府在区委区政府和乡党委的领导下，在乡人大的监督支持下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕朝阳区建设“新四区”发展战略的总体要求，以加快实现将台城乡一体化为主线，以创建全国文明城区工作为重点，统筹全乡发展大局，扎实推进“四大为民工程”，内修和谐、外塑形象，开拓创新，狠抓落实，圆满完成了全年各项工作任务，地区呈现经济稳步发展、社会全面进步的良好局面。 一、着力改革调整，经济发展质量稳步提升 紧抓经济发展主线不放松，坚持抓关键，重收益，集体经济质量进一步提升。全年总收入完成38.6亿元，同比增长10%；利润总额完成4.15亿元，同比增长9%；上缴税金1.4元，同比增长8% ，人均劳动所得22452元，同比增长8%，区域经济保持了良好发展态势。 抓整合规范，提高集体资产运营效益。加大乡村统筹，深化资源整合，切实落实《将台乡关于土地和资产租赁管理办法》，进一步加强乡域内土地和资产管理，组织开展了乡村集体资产核查和乡级合同清理工作，大幅上调了即将到期合同的租金标准，提高了土地使用效率，增加了集体收益。截至目前，在新签订的租赁协议中，租金收入较原协议增加了943万元，实现了集体资产的保值增值。 抓扶持调整，增强集体经济发展动力。投资3000余万元启动了实宝来新厂房和将台市场的改造建设工程，积极争取上级贷款贴息政策资金351万元，有力支持了企业的产业升级。三个村（管）委会全部通过村级财务规范化验收。大力推进产业结构调整，把将台林场、将府公园划归百万园公司统一管理，整合盘活林场资产，为培育新的经济增长点奠定了坚实基础。支持实宝来公司成立了科研和销售公司，初步形成了科技研发、产品制造、销售服务一条龙的企业架构，巩固了国内游乐行业龙头企业的地位。积极探索转变建筑企业承包经营机制，努力实现乡集体、企业以及经营者三方利益的共赢。将台市场通过整合资源，提升档次，企业效益得到进一步提高。 抓服务管理，积极涵养税源。加强税源建设，密切与税务部门的沟通配合，在完善管理上下功夫，重点落实好税源户月核对机制、分工责任机制、联动工作机制；在重点税源户落实上下功夫，把重点开发项目和电子城IT产业园项目纳入地区税源范围；在细化税源服务上下功夫，认真做好纳税企业服务和个人出租房屋房产税征收工作，实现了区域税收的可持续发展。预计全年完成区级财政收入3.98亿元，超额完成了年度3.72亿元的任务，地区税源建设得到进一步加强。 二、统筹规划发展，城乡一体化建设加快推进 坚持规划引导发展，项目带动发展，建设促进发展，保障服务发展，大力推进城乡统筹，地区城乡一体化建设成效明显。 重点项目建设稳步实施。加大力度完成了土地储备JK地块集体企业拆迁任务。加大调研，积极协调沟通，提出我乡“一乡一策”土地规划调整实施方案和产业用地的利用意见。加强开发项目的监管，理顺了AC项目管理运营机制，正式开工建设面积达20余万平方米，目前预售形势良好；完成将府家园配套商业项目F地块征地结案，目前进入拆迁准备实施阶段。将府公园三期964亩的实施方案编制完毕，现已报市发改委办理立项审批手续。将台商务中心项目主体结构已经建成，整体招商情况进展顺利。将府庄园敬老院7.1万平方米的村落式养老用房和公寓楼及院内市政道路、绿化工程已全面完工。全力配合市重点工程地铁十四号线完成将台站拆迁建设工程。 环境建设水平不断提升。大力开展“四月行动”整治，共拆除违法建设95处15280平方米，有效遏制了违法建设反弹的趋势。加大环境建设投入，配合市政部门实施了驼房营路拓建和将台东路新建工程，畅通了交通路网。对水岸社区楼体围挡墙粉饰翻修绿植补植；改善了将府庄园周边绿化及环境状况；完成东八间房村警务工作站周边硬化铺装和绿化美化工程；对乡门前路排水沟及东八间房村南侧水沟进行了全面疏通和改造，对村内15座老旧公厕进行升级改造，进一步改善了地区基础设施建设状况。 土储转非安置工作历两个月的努力，对东八间房、驼房营村1370名人员实施了转非安置，其中转非劳动力802人，安置超转人员444人将土储拆迁区域农民纳入社会保障体系，解决了百姓的后顾之忧。三、开展文明创建，地区文明水平不断提高 深入开展创建活动。一是不断提高政府工作规范化水平。进一步明确并切实履行政府职责，逐步完善和巩固创建过程中形成的有效机制，同时列入常态化工作范围。二是广泛动员全员参与。扩大创建宣传覆盖面，加强与辖区重点社会单位和各职能单位的沟通合作，成立地区文明创建监督员和巡访团队伍，多种形式开展群众性创建活动，努力实现全员创建、综合创建。三是突出特色打造品牌。地区“志愿者在行动”、将府家园社区“绿色责任卡”、丽都社区“牵手阳光”、东