服装销售常见场景及应对策略.docVIP

常见销售场景及应对策略 销售场景1、 导购热情接待来店顾客，可顾客冷冷地说：我随便看看。 分类分析： 1、此顾客可能被忽悠过，不太愿意信赖导购。 2、顾客很有主见，在她找到喜欢的款式之前，不太愿意和导购讲话。 3、可能顾客已经习惯这样讲了，算是打招呼了。 4、可能该顾客没有目的的逛街，没有明确的需求，就是逛逛而已。 对于这类顾客，导购可以适当的介绍一下店铺的陈列区域，以方便顾客选购。比如：姐姐，我们这里挂的是铅笔裤，那里是直筒裤、那里是微喇裤……您先看看，有需要直接叫我，我叫XXX. 如果顾客带有孩子，可以逗逗顾客的孩子，这样对拉近与顾客的距离很有效果。 如果顾客带有同伴，可以和同伴聊天，无需谈产品，重点讲生活，可以快速拉近距离，获得顾客及同伴的信赖。 如果顾客确实需要一个空间自由选购，导购应该尊重顾客的意愿，让顾客在自由自在的氛围下挑选，导购可回到正常岗位，留意顾客行为，用眼睛余光观察顾客购买兴趣和行为（切忌用眼睛直盯着顾客，会给顾客造成无形的压力。），并在适当时为顾客提供服务和帮助。 顾客可以对我们说随便看看，而我们却不能因此随便对待顾客！对于这样的顾客，最适合运用赞美和顾客导向，重点谈生活而不是谈产品。 销售场景2、 顾客很喜欢，可陪同说：“我觉得一般，再到别的地方转转看。” 分类分析： 1、导购无意间得罪陪同，或陪同对店里的某些服务不满。 对于这种种情景，一定要杜绝，服务好每一个顾客和陪同是我们的责任和义务。得罪了一个顾客我们将会付出几百倍的代价（250理论）。顾客愉悦度 2、陪同和顾客的审美观不同（陪同没眼光） 买衣服要根据自己的年龄、身份、地位、身材、肤色、气质、性格相结合。 3、顾客穿出来效果确实不好。 这就要看导购的专业度了，所以导购提升对断款、搭配、把握流行趋势等方面的专业能力，尽可能的给顾客推荐漂亮的衣服，更适合顾客穿。 不要冷落陪同，把陪同当顾客去对待，赞美、聊天必不可少。在销售过程中存在不少这样的现象：陪同认为好看的衣服会极力去推荐顾客去购买，此时陪同就和导购形成了统一战线，这样销售就很轻松了。 陪同可以是朋友，也可能是敌人，陪同虽然没有购买决定权，但有极强的购买否定权，所以一定要服务好陪同。 销售场景3、 犹豫不决的顾客说：我先考虑（比较）一下再说吧。 如果顾客离开店后，就没有了店铺的那种消费氛围，就没有了产品对顾客视觉上的冲击，产品对顾客的吸引力就变得很小。所以很多顾客回去考虑后就杳无音讯再也不回来了。所以对犹豫不决的顾客，最好还是给予一定的推力和自信，促进成交，但不能给顾客太大的压力。 错误应对： “这款真的很适合您，还考虑什么呢？”这句话给人感觉太强势，容易招致顾客的心理排斥、毕竟顾客花钱买衣服，与家人商量也很正常。 “真的很合适，您就不用再考虑了”，这句话牵强附会，空洞的表白，没有说服力。 无言以对地收衣服，显得过于消极，没有做出任何努力让顾客改变注意。 “那好吧，欢迎您考虑好以后再来。”则不做任何努力，等于放弃销售，并且还有给顾客下逐客令的感觉。因为只要导购这句话一出口，顾客为了避免留在原地的尴尬，就只有顺着台阶离开门口。 场景分析： 顾客说“考虑考虑”、“商量商量”、“比较比较”等，使我们在销售过程中经常遇到的问题。顾客这么说可能是为自己找一个拒绝的借口，也可能是顾客真实的心理状态。所以我们首先要了解顾客属于那种类型，也就是说一定要知道其真正的原因。其实处理这个问题可遵循三个步骤： 第一、找原因、给压力，刚柔并济。面对顾客的异议，如果采取不作为的方式，顾客感受不到任何压力，就可以轻易逃脱，从而降低销售的成功率。事实表明：通过探询适当给顾客施加压力，可使导购变被动为主动，从而有利于业绩提升。但导购要把握好压力点，压力不可太大也不可太小，因为压力太大会让顾客反感，压力太小则没有任何作用。 第二、处理顾客异议，推荐立即购买。通过探询找到顾客的所有异议后，就应立即处理并在问题解决之后推荐顾客购买。因为当顾客还在店里的时候，我们可以去影响并激发顾客的购买欲望，一旦顾客离开我们就鞭长莫及了。所以不要轻易上顾客离开，正确的做法是抓住机会进行销售，“把利益说够，把痛苦说透”。 导购就是“主动引导顾客朝购买方向前进的人”。所以，凡是不利于顾客“走向成交的购买方向”的事情就坚决不做，凡是对成交不利的消极因素都要尽量回避，要学会扬长避短，避重就轻，最后引导顾客走向收银台，实现我们的短期目标。 销售场景4、 顾客很喜欢试穿的衣服，可闲逛的顾客却说不好看。 错误应对： “哪里不好看啦”只会引起闲逛顾客进一步说出不好看的地方，属于一种消极的引导方式 “您不买东西就不要乱说”和“您不要听她的，他乱说的。”可能导致闲逛顾客与导购发生争吵，影响导购的专业形象，并且顾客会认为衣服真的有问题，否则导购为什么这么生气呢，这将导致