浅议中国中小企业创新问题.docVIP

浅议中国中小企业创新问题摘 要：随着我国近年来经济的快速发展，中小型企业的数量也明显增多。他们在现阶段的国民经济中占有重要地位。基于传统的技术创新和管理创新已难以满足企业现代化企业发展的需要。所以，人们逐渐意识到文化在一个企业中的地位，因此企业文化创新，就是摆在当前中小企业继续发展下去所要面临的重要问题之一。本文分析了传统企业文化创新所面临的问题，指出了企业文化创新的实施办法，同时也在今后经济社会中文化创新的总趋势方面做了相应的预测。 关键词：中小企业；文化；创新 引言 中华民族的传统文化源远流长，博大精深，兼容并蓄，和而不同。几千年来文化的积淀与传承，使得中国企业也具有着独特的中国式企业文化，而具有明显的东方特色，而这种企业文化也在一定程度上对企业的初建和起步阶段起到了不可忽视和不可替代的作用。但是经济起步落后于其他发达国家很多年，经济环境及企业配套的管理制度和方法、相关法律法规还处在不断完善中，中小企业为了能在经济发展大潮中寻求生存下去，而进行了一系列的技术创新、管理创新等硬实力的改进提升时，现在也终于开始意识到文化创新，这个软实力的重要性。 一、中小企业文化创新所面临的问题 虽然，企业管理者已经意识到文化创新的重要性，并且也通过加强企业文化建设、鼓励文化创新方面取得了一定得成果。但是出现的问题还是显而易见的。 1、管理者对企业文化创新的认识程度不够 由于大多数中小企业经营种类单一，只生产一种或少数几种产品，企业的经营规模较小，企业管理结构、管理模式简单，员工人数较大企业相比较少，且员工技术职能较强，素质普遍偏低。因此在当前经济快速发展的大环境中，企业管理者只为寻求短期利益而进行技术创新和一定得制度创新，而无暇考虑企业长远的发展计划，从而放弃或者忽视了企业的文化创新。 2、文化形式简单化 部分企业管理者对企业文化的理解存在片面性，形式趋于简单化。这些中小企业管理者认为企业文化就是成立阅览室、组织员工集体旅游、办年终晚会、组织体育活动等形式。从企业文化发展规划的角度来讲，就是规定每一项活动的次数和实施的固定形式。使文化活动太过于形式，参与人员也会用应付的态度来当做任务来完成。这样一来，企业文化就成了企业发展过程中可有可无的点缀之物。单纯的用形式主义进行文化建设，这样的企业也更谈不上文化创新。 3、企业文化与企业管理相互脱节 企业的文化建设应该与企业整个生产经营和管理过程紧密相连。文化具有渗透和引导作用。文化对于一个企业的影响是潜移默化的，并且范围覆盖企业的各个角落。优秀的企业文化对企业经济效益的增加和企业竞争力的提升起到重要的作用。然而，目前我国中小企业往往将文化建设与管理相互脱节，有些企业更是将文化建设独立出来，离开其他管理任务单独完成。文化起不到相应的促进作用，从而也失去了文化建设的意义。 4、企业文化难以突破传统，缺乏创新思想和能力 随着21世纪经济的快速发展，以及中国经济与世界的联系日益密切。改革开放的指导思想使大量的西方先进技术及管理理念被我们所熟悉。从而盲目套用西方企业的管理模式，甚至连西方的企业文化也直接借用为自己所用。这样缺乏创新，一味模仿而建立起来的企业文化不仅起不到相应的促进作用，反而会因为其不与本企业的发展历史及其实际情况相适应，起到阻碍企业发展的消极作用。 5、企业文化创新的主要困难是缺乏良好的外部环境、内部共识和动力 关于企业文化创新的主要困难，调查结果显示，企业经营者认为前三位的困难是“缺乏良好的外部环境（46.2%）”、“内部缺乏共识（38.4%）”和“缺乏动力（33.9%）”，其他选项依次是“没有完善的企业产权制度（27.3%）”和“找不到适当的专业顾问（26.7%）”、“没有完善的企业管理制度（16.4%）”、“不想花钱（13.3%）”、“不知道如何做（13.1%）”和“不清楚企业文化的含义（6.6%）”。 从性别角度来看，面对企业文化建设的主要困难，男性企业经营者认为“缺乏良好的外部环境”的相对较多，而女性企业经营者则偏向“找不到适当的专业顾问”的方面。 从学历角度来看，大专及以上的企业经营者选择“没有完善的企业产权制度”的相对较多；高中及以下的企业经营者选择“找不到适当的专业顾问”的相对较多一些。 从地区角度来看，中、西部地区企业经营者选择“缺乏良好的外部环境”和“没有完善的企业产权制度”的相对较多。 二、企业文化创新的方法 1、文化创新推动制度创新和管理方法创新 企业文化，是由企业所建立的管理和制度而逐步形成，而反过来企业文化也会对企业制度和管理起到反作用。利用文化的反作用原理我们知道，积极的、先进的文化推动企业制度和管理方式的发展，消极的、落后的文化势必会阻碍