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西安高山流水仁厚庄项目物业发展建议及启动策略
西安高山流水仁厚庄项目物业发展建议及启动策略
谨呈:西安高山流水房地产开发有限公司
版权声明:
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终稿
重要共识回顾
中央文化生活区(CCLD)
Central Cultural Living
District
CCLD——
大西安城市中心的绿色宝石,
繁华都市的诗意栖居……
通过对区域价值的挖掘,我们提炼出了中央文化生活区的概念
重要共识回顾
项目打造三条产品线:住宅、公寓和商业
三大产品线
公寓:101835㎡
住宅:126260 ㎡
2房:20000㎡
商业: 26530㎡
小3房:22000㎡
大3房:54500㎡
4房:29760㎡
外城:12028㎡
内城:10180㎡
南部小地块:4323㎡
重要共识回顾
项目规划方案
划分为内城和外城
外城
外城
现阶段项目的核心问题
项目的整体规划方案基本已成定局,
现在最大的问题就是
销售的问题,回现的问题!
现金流压力大,2009年下半年需回现1.5—2个亿
项目的约束条件
项目面对的四大约束条件:
市场约束:遭遇宏观调控,西安房地产市场趋于谨慎;
区域约束:东郊市场为非房地产主流区域,目前区域价格上限为5300元/平米
财务约束:拿地成本高,楼面地价+ 建安成本已达4300元/平米
方案约束:6的容积率下,
住宅梯户比普遍高于市场现有项目
公寓体量达9.5万平
商业体量达2万多平米
本次的汇报重点
问题一(关于项目整体):
项目整体的核心价值是什么?三类物业分别承载着怎样的价值?
问题二(关于住宅):
高梯户比的规划方案下,住宅的价值是什么?应打造怎样的产品才能承载价值?
问题三(关于公寓):
大体量的公寓产品如何打造能提升项目价值,缓解销售压力?
问题四(关于商业):
商业应怎样做才能提升项目整体价值,有利后期销售,降低开发风险?
问题五(关于开发模式):
项目如何启动分期 ,三条产品线如何销售能达到项目的财务目标?
将“核心问题”分解,本次汇报主要解决以下五大问题:
PART
ONE1
★项目价值分析
问题一:
项目的核心价值是什么?三类物业分别承载着怎样的价值?
项目价值分析
项目所在的区域拥有城市价值、公园价值和学校价值三大价值,项目的核心价值是什么?
城市价值
公园价值
学校价值
项目的核心价值是什么?这是一个不能回避的问题。项目核心价值的不同,必然会各产品线的物业打造方向产生影响。
因此,本次汇报首先要解决的第一个问题,就是确定项目的核心价值。
项目价值分析
从属性看,项目为老城区的“城市更新”项目,它承担着完善城市功能,恢复城市活力的责任
局限于物质性改造为主
阻止城市物质性老化(有形磨损)
环境的改善和城市美化
多个城市项目的组合
对旧城改造的传统理解
世联的重新诠释
涵盖了城市结构的更新,功能体系更新等更多层面的内容
内容
动因
注重
内涵
防止城市功能性和结构性衰退(无形磨损)
着眼于区域的整体发展,城市的整体更新
城市的综合战略计划
一个城市的旧城改造不应仅站在物质形态改善的层面为改造而改造,而应是旨在完善城市功能、塑造鲜明特色、寻求整体效益最优的“城市更新计划”
项目价值分析
从确定的物业组合来看,项目为包括住宅、公寓、商业的多种物业形态的城市类综合体项目
本项目作为集住宅、商业、高档公寓多种业态于一体,将商业、办公、居住等连接在一起的建筑集合体,基本属于城市类综合体项目。
所谓“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。
日本六本木
项目价值分析
本项目最大的整体价值为城市价值
区域价值
项目属性
物业组合
包括城市价值、公园价值和学校价值
肩负着改变城市面貌,恢复城市活力的“城市更新”项目
类综合体项目,包括住宅、公寓、商业多种物业类型
基于整体的考虑,项目的最大价值为城市价值
项目价值分析
住宅、商业、公寓三条产品线的价值体系构成图
城市价值
公园和
学校价值
住宅
公寓
商业
1
1
1
2
2
3
3
4
5
住宅和公寓的成功又能带动商业的繁荣
5
学校和公园为商业带来相应消费人群
6
商业的成功打造给住宅和公寓提供完善的城市配套
4
公园和学校的价值对住宅、公寓类居住物业有提升作用
3
商业和公寓的成功打造
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