作业成本法在企业成本管理的作用doc.docx

黄山学院本科毕业论文正文 目 录摘要………………………………………………………………………………………2ABSTRCT…………………………………………………………………………………3前言………………………………………………………………………………………4一作业成本法概述……………………………………………………………………4（一）作业成本法的基本概念………………………………………………………4（二）作业成本法研究背景和现实意义……………………………………………4（三）作业成本法的国内外研究现状………………………………………………5二传统成本控制与作业成本控制的比较……………………………………………5（一）传统成本控制的局限性………………………………………………………61 不能满足企业实行全面成本管理的需要……………………………………62 传统成本控制易造成成本费用信息的不准确………………………………63 传统成本控制业绩考核指标不恰当…………………………………………6 （二）作业成本控制的优越性…………………………………………………………71 提供相对准确的成本信息……………………………………………………………7 2 提高产品竞争力进而改进企业战略决策……………………………………………73 便于企业绩效考核……………………………………………………………7三作业成本法在浙江华祥运动车有限公司的应用………………………………………7 （一）案例背景…………………………………………………………………………7 （二）作业成本法计算方法……………………………………………………………8 1 直接成本费用的归集…………………………………………………………8 2 确认作业和成本库耗费成本及成本动因……………………………………83将作业成本库的总成本分配到产品…………………………………………94计算出产品成本………………………………………………………………10 （三）案例分析总结…………………………………………………………………11四结 论………………………………………………………………………………… 11参考文献………………………………………………………………………… ………………12致谢语…………………………………………………………………………………………13作业成本法在企业成本管理的作用经济管理学院 财务管理专业 李浩（21003051020）指导老师：王韵甜摘要：在经济快速发展的今天，企业竞争加剧，盈利更加困难。企业不仅在资金、技术等方面要领先外，有一个完善科学的管理更加重要。企业在这样激烈的竞争生存环境下，了解每一个产品的成本，找到可以盈利的，或者那些对盈利没有贡献的非常重要。只有筛选出这些有用的成本信息，管理层再据以做出科学决策，才能更有利于企业的继续发展。因此，如果企业拥有一个非常有效的成本管理系统，为管理者提供精确的数据，企业在以后的竞争中就拥有较强的竞争优势，最终提高企业竞争力。在这样的经济背景下，作业成本法应运而生。作业成本法（Activity—Based Costing），简称ABC法，作业成本管理ABCM（Activity-Based Costing Management）在企业成本管理的许多方面都受到了广泛的赞誉。关键词：作业成本法；成本动因 ；作业成本管理Effect ofABC oncostmanagement of enterprises Student lihao Director：wangyuntianSchool of economics and management, Huangshan University financial managementprofessionalAbstract: In todays economic development change rapidly, the competition into the white hot stage, the profitability of the business more difficult. Therefore, enterprises not only in the capital, technology and other aspects of essentials first outside, there is a perfect scientific management is more important. Enterprises in the competitive environme