监理工作交底书(A) (新版).docVIP

第一部份 本工程施工阶段 监理工作要点 监理工作的任务及宗旨 本监理公司受业主委托对该工程进行施工阶段“质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，即三控两管一协调，同时还要依据《建设工程安全生产管理条例》等法规、政策，履行建设工程安全生产管理的法定职责的全面监理，以达到施工合同约定的工程质量、工期目标、控制工程造价以实现合理低价的工程投资目标。 监理工作范围、监理机构的义务及职责；业主对监理的授权范围 详见《工程委托监理合同》及 “业主对监理授权范围”的有关书面通知。 监理工作要求 1、施工方现场代表（项目经理）及相关管理人员必须按“施工承包合同”的规定常驻现场，并与我项目监理组总监理工程师（总监代表）接洽、配合，忠实履行各自的职责。 2、根据开工报告的审批意见和现场具体情况修订施工组织设计或施工方案，报监理组审核后呈送业主批准执行。 隐蔽工程和中间验收工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，项目经理进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。项目经理准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，项目经理可进行隐蔽和施工。验收不合格，项目经理在工程师限定的时间内修改后重新验收, 并向监理组提出竣工预验收申请，由监理组组织施工单位，业主参加进行竣工预验收