帆宇达《银行主动服务营销》—刘欢仪.docVIP

帆宇达《银行主动服务营销》—刘欢仪.doc

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帆宇达《银行主动服务营销》—刘欢仪

银行主动服务营销技巧 银行业在完成了服务转型后,面临一个最大的问题就是如何快速盈利。存贷利差缩小后,银行的利润空间下滑,行业竞争不断加剧,给银行员工的主动营销能力提出了很高的要求。如何维护好存量客户、开拓增量客户、主动向客户营销各类银行产品是银行业要面对的最大挑战。 近年来银行员工也参加了很多类似于营销的课程,但都如微风吹过不留痕迹,并不能真正意义上帮助银行员工提升营销能力。所有才开发一门专门的主动服务营销课程,帮助银行员工最快速地掌握营销技巧,服务好客户。 课程收益: 1.课程能够帮助学员调整好营销心态、营销观念,为做好营销做好准备 2.帮助学员了解客户消费心理及消费习惯,做最有针对性的影响 3.帮助学员在服务的基础上把握最接地气的影响技巧,并能立即用到实际工作中。 4.帮助学员把握主动服务营销流程,更好地把银行各类产品人性化地推荐给客户。 授课天数: 授课对象:银行各个需要做营销的岗位的员工,如大堂经理、理财经理、客户经理、柜员、支行长等等 课程要求: 为保证课程质量和效果,该系列课程有以下要求: 1.培训人数必须控制在60人以内,否则会影响培训内容的落地。 2.培训地点最好远离单位,以免学员受工作干扰,不能安心听课 3.培训一定要纳入考核,否则培训的投入就会流失。 4.培训的项目一定要有相关领导跟踪、落实 课程大纲 第一讲:课程导入(前言) 一、 二、 余额宝、借贷宝、第三方支付的蓬勃等等 三、 1.我们该如何面对? 2.我们拿什么去面对? 视频:我们所处的时代…… 3.我们的思考是什么? 第二讲:主要任务:理念+技巧+演练 一、 1.人员心态 1)心态的概念 2)心态的分类 3)需要具备的心态 视频:活在残缺的背后 2.银行产品 1)银行业产品的特点 2)银行业产品的现状 3)如何为客户做产品匹配 4)对产品的哲学态度 3.客户资源 1)整理盘点客户资料 2)分析客户的特点、行业 3)存、增量客户的现状 4)如何维护存量客户? 5)如何开拓增量客户? 4.团队管理 1)营销管理对业绩有着决定性的作用(这个部分是给中基层以上的管理讲的) 5.沟通技巧 1)什么是沟通? 2)沟通与说话的区别 3)营销过程中如何沟通? 望、闻、问、切的四大秘籍 4)营销过程中最重要的是: 问:了解需求 听:确认需求 5)有效沟通在营销中的运用 沟通: 让营销双赢 赞美客户 把握需求 满足需求 愉悦客户 6.售后服务 1.没有售后服务的营销是不完整的 2.售后服务:增量客户的重要来源 3.售后服务:低成本 高收益的营销 4.售后服务的常见形式 二、 1.改变观念 2.专研产品 3.广结人脉 4.学会沟通 5.做好售后 三、 1.主动寒暄 2.了解需求 3.确认需求 4.匹配产品 5.处理异议 6.反复促成 7.满意签单 第三讲:学员演练+内容落地 一、 1.银行卡的介绍 2.电子银行的推介 3.理财产品的营销 4.贷款产品的营销 5.小组演练大PK 二、 1.课程关键词 2.课程的收获 三、 1.课程回顾 2.课程延伸 第四讲:银行厅堂的团队合作 一、 1.团队的概念 2.团队合作的意义 二、 1.市场竞争决定了团队合作时代的到来 2.客户需求不断细化决定了团队合作的重要性 3.厅堂营销的特征决定了团队合作的必要性 三、 1.服务补位意识培养 2.服务补位五原则 3.服务补位流程与演练 1 / 4

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