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外部董监事监控内容与机制设计
外部董(监)事监控的内容与机制设计 ——公司治理系列讲座之二;一、为什么要外部董(监)事监控;一、为什么要外部董(监)事监控;一、为什么要外部董(监)事监控;3.董事/监事监管职能的缺失
董事/监事:利益个体
董事会/股东会/监事会:利益群体
因此:董事/监事≠董事会≠股东会≠监事会
因此:《公司法》中:
股东会职责
董事会职责
监事会
董事/监事并无特定职责
;中国证监会《上市公司章程指引》(2006 年修订); 1.监督检查公司贯彻执行有关法律、法规、规章的执行情况以及董事会和高级管理人员履行职责的情况;对董事会重大决策、企业经营活动中数额较大的投融资和资产处置行为等进行重点监控,并向市国资委、企业董事会提出建议;
2.监督检查公司财务,通过查阅财务会计及与经营管理活动有关的其他资料,验证公司财务会计报告的真实性、合法性;
3.监督检查董事、高级管理人员执行公司职务的行为,对违反法律、行政法规、公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议。
4.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正。
5.提议召开临时董事会会议,监事会成员应列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议;
6.负责指导其全资子公司、控股公司监事会工作;
7.公司章程规定的其他职权。;;“自利-公利”三角;二、外部董事监控的对象与工具; 权益净利率(净资产收益率)
资产净利率(净利润/总资产 权益乘数(总资产/股东权益)
销售利润率 * 资产周转率
净利 / 销售收入 销售收入 / 资产总额
销售收入 - 总成本 + 其他利润 - 所得税 长期资产 + 流动资产
销售成本+管理费用+财务费用+销售费用 其他流动资产+现金+应收帐款+存货
;六个交叉内容;三、外部董事监控的基本内容;三、外部董事监控的基本内容;三、外部董事监控的基本内容;嘉事堂/北京华联商厦/杜邦/孟山都;四、外部董事监控的机制设??;四、外部董事监控的机制设计;四、外部董事监控的机制设计;附件
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