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阿依莲 ——岗位分析 指导教师：田颖莉 组员：吴梦、 陈爽、张素亚 目录 阿依莲简介 阿依莲企业结构框架图 调查人员及方法 阿依莲岗位说明书 总结 1 4 5 2 3 制度化、规范化、信息化、现代化的企业管理体系和一批高素质的专业化人才促进了企业的 快速发展。 一个代表都市时尚品位的女装品牌 阿依莲是一家集设计、生产、销售于一体的专业化服装公司，于1999年创立于引领中国服装潮流的广州。10年多的时间里它已在全国20多个省市开设了1000多家专卖店并凭着良好的市场表现已成为中国休闲服装行业的后起之秀。 阿依莲企业结构框架图 “总经理”在上的传统结构图 各部门分管一部分工作，所有部门经理对总经理负责 自上而下、高度分权 招聘启事 薪资待遇：5000-8000公司名称：广州阿依莲品牌公司 工作地点：江苏 招聘职位：主办会计 招聘条件：招1人，本科及以上 调查方法 访谈法 问卷调查法 群体访谈 个人访谈 个人访谈 + + 访谈人员 + + 优点 + + 调查方式及结果 + + 缺点 通过对张家口市阿依莲相关任职者进行访谈，从而了解到主办会计的相关工作任务及权限等 陈爽、赖科兵 如果任职者没有充分了解岗位分析的意义，会造成过分夸大其职责权限等，导致信息失真或虚假 比较真实可靠 群体访谈 与个人访谈 相比，更加 准确、全面 调查方式及结果： 通过对阿依莲财 务部多名任职人 员进行访谈，了 解更多主办会 计相关内容。 调查人员： 吴梦、 张素亚 调查人员：吴梦、陈爽、张素亚、赖科兵 调查方式及结果：通过让张家口市阿依莲在职人员填写与工作有关的调查问卷，我们了解到了包括他们工作权限、职责之外的更多内容 优缺点分析：一方面它可以在较短时间内从众多任职者收集到所需资料；但另一方面，设计问卷难度较大。 问卷调查法 岗位说明书 N. AMERICA OCEANIA AFRICA EUROPE S. AMERICA 2014年10月 分析日期 月薪 薪酬类型 职务工资等级 工资等级 所属区域 1 本岗职数 财务主管 直属上级 财务部门 所属部门 职位代码 阿依莲品牌主办会计 职位名称 1专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务 2负责公司总账报表、收入利润、成本核算 3负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐 4对已审核的原始凭证及时填制记账 5准备、分析核对税务相关问题 6审计、制作项目表格 岗位职责 二、职务描述 审核会计员编制的有关财务报表，及抽样审核，对各项财务数据正确率达到100% 一、工作概述 正常工作时间 工作时间 江苏常熟阿依莲品牌江苏总经销部写字楼财务部门办公室，环境舒适、配备齐全、氛围轻松 工作环境 计算机、传真机、打印机、文件柜、因特网和内部局域网 使用工具 公司各部门、各单位、地方政府部门（财务、税务、银行等） 工作协作关系 1负责公司总账报表、收入利润、成本核算 2有权要求有关部门和人员遵守财务会计制度 3有权提出与往来工作有关的合理化建议 4有《会计人员职权条例》赋于的其他权力 权限 熟悉会计报表处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件，有良好的学习能力、独立工作能力、财务分析能力 技能 财务知识、企业管理知识、团队管理知识、企业产品基本知识 知识 有财务会计经历者优先 工作经验 财务会计专业 专业 本科及以上 学历 具体要求 项目 岗位分析阶段汇总 准备阶段： 确定岗位分析 的目的限定 设计阶段：选择信息来源——岗位分析人员； ——收集信息的方法 内容收集分析阶段：收集信息，对各因素进行分析 运用阶段：对岗位分析结果进行使用 结果表达式——岗位说明书 岗位分析是现代人力资源管理体 系建设中的 一项重要的基础性工 作，是人力资源管理开发的基石 。为此，企业应该重视岗位分析 ，为其招聘、培训、绩效考核、 和薪酬设计提供一个好的依据。 总结