如何抓好城市房屋建筑施工质量管理.docVIP

如何抓好城市房屋建筑施工质量管理房屋建筑是保证人们正常生产、生活的必备条件之一，无论是对个人还是企业，房屋建筑工程的安全问题都是他们所关注的重大问题，因此工程建设质量至关重要。笔者就如何抓好城市房屋建筑施工质量管理，进一步提高城市房屋质量，谈谈自己看法。 一、要建立、运行施工质量保证体系 城市房屋建筑工程质量，是建筑工程应当具备的安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。城市房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与人们的日常生产和生活，还关系到国家和人民的生命财产安全。 为了有章可循地进行质量管理，很好地利用ISO9000标准是现代建筑企业的基本要求。IS09000标准强调要素管理，突出了《质量手册》这个纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。建筑企业要建立“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”，全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定，消灭质量通病措施等质量管理规章制度，并把功夫下在落实上，追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度，旨在严密对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查；对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养机械设备；方法控制，是指对施工方案、施工工艺、施工技术等的管理；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。 二、要重视采购工作，保证原材料的质量 工程材料的质量直接影响房屋建筑工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序和制度的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并保存好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。 要保证工程优质，房屋建设企业必须把好“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。在建筑材料选择方面，我们尤其要把好采购关。一要优选采购人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。应挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任采购员。二要掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购则应选购有产品合格证、有厂址和社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。 三、要加强施工现场的监督和控制 监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态；各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和质检员是否到位，有无更换现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象；是否文明施工、安全施工。对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查责任单位对质监通知的落实情况。责任单位要重视和落实监督工程师所提出的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。建立工程质量监督档案，把工程质量抽检情况、不合格工程整改情况、隐蔽工程的质量情况、大的工程设计变更情况及有关照片存档。监督过程中的检查资料是建筑工程质量鉴定的重要依据之一。 四、要建立质量目标责任制 工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，消化工艺文件，严格工艺规律，进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要要素，开展群众性的质量管理活动，做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。 五、要规范市场秩序 就城市房屋建筑施工企业来说，普遍存在以下几方面的问题：行政干涉过多，违反建设操作流程，任意修改工期，影响工程进度，从而影响建筑施工质量；建筑质量管理意识淡薄，建筑法人责任制度不完善；资金严重短缺，建筑工程运作有问题；压价现象泛滥，承包方垫资建设、拖欠建筑工程款等问题仍然存在；招投标工作存在问题，违规操作时有发生。针对种种乱象，需要层层把关，防止违规等现象的发生。 六、要处理好建筑质量管理存在的问题 在城市房屋建筑施工过程中，任何一个环节、细节，任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量造成严重影响。监理作为工程质量监督的一个重要体系，也是保障工