创业方案设计书大赛-hake-it手机电池.docVIP

南国商学院 创 业 设 计 题 目 “shake-it”手机电池 指 导 教 师 陈婷婷 专 业 国际商务（全英班） 班 级 09国际商务（全英班） 姓 名 学 号 王国柱 0940306132 邓哲 0940306150 林江年 0940306107 陈彬 国际经济贸易系 目???? 录 1．执行总结…………………………………………………………………01 2．项目背景…………………………………………………………………05 3．市场机会…………………………………………………………………11 4．公司战略…………………………………………………………………16 5．市场营销…………………………………………………………………21 6．生产管理…………………………………………………………………29 ? ? 1．执行总结 1.1 公司 。填补了手机的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 ? 1.2 市场 “”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的手机电池。由于其较高的性价比，普通消费者接受。 在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 ? 1.3 生产与营销 准备在设立基地，由于有成熟的技术，产品的艺并不复杂，主要设备为和电池材料配置设备。初期成本为元/（大小类似普通手机电池），售价元/，随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。 由于“”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大规模铺货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足，后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年万，第二年万，第三年开始销售额和利润都大幅上升。 1.4 投资与财务 公司设立在高，珠海高新区在财税、土地、水电、资金和人才引进等方面享受一系列优惠及特惠扶持政策：政府在投入方面给予政策性倾斜，降低投资成本；企业所得税地方留成及企业营业税、增殖税实行减免或奖励返还；为企业提供科研项目孵化、中小企业创业支持，企业贴息贷款等方面的资金支持；风险基金和创业基金机制促进科技成果在高新区内产业化；政府采购时优先购买区内企业产品；为高新区内工作的留学归国人才及其他高级人才在工作环境、住房、入户、子女入学等方面提供特别优惠；宽松的商务出入境审批制度等。公司成立初期需资金万。其中风险投资520万，公司投资（管理层和化学所投资）100万，流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资155万，流动资金565万。 股本规模及结构定为：公司注册资本800万元人民币。其中：外来风险投资入股520万（62.5%）；专利技术入股180万（22.5%）；资金入股100万（12.5%）。 公司从第年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为50.1%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 ? 1.5 组织与人力资源 公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事会负责；三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自，成员各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。同时公司拥有化学所技术人员作为公司技术支持。此外，公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。 ? . 项目背景 .1 产业背景 有媒体报道的相关数据表明，目前在中国已拥有超过2.5亿的手机用户，且数量仍在不断增长。手机配套市场的年增长率高达20%以上，