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项目前期阶段工程造价控制浅谈摘要：本文分析了我国建设项目前期现状和存在的问题，提出了建设项目前期阶段的工程造价控制的措施。 关键词：项目；前期阶段；工程造价；控制；浅析 Abstract: This paper analyzes the early situation and existing problems in China’s construction projects, project cost control measures of the early stages of construction projects.Keywords: project; early stage; project cost; control; Analysis 中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 我们要改变过去在工程造价控制中的错误认识，在重视建设项目后期结算审查的同时，深刻认识到工程前期设计阶段造价控制的重要性，正确处理技术与经济的对立统一关系，即要反对只讲节约，忽视技术上的合理要求，使建设项目达不到合理使用功能的要求，又要反对只讲技术先进，忽视经济的合理性、设计保守浪费的现象。认真作好多方案的技术经济比较，在降低和控制工程造价上下工夫，以保证建设项目设计的合理优化和投资控制。 1 我国建设项目前期现状和存在的问题 1.1 投资决策阶段对于造价问题的控制没有全面考虑，没有相对详细的问题分析及多方案对比，这样就导致在以后的工作中出现许多问题，造成一定的遗憾及误差，带来了经济损失。 1.2 在设计工作中没有得到相应的监督和重视。在设计单位进行设计的时候需要能够有针对性的设计方案，精心的安排设计，能够在规定的额度范围内设计出最有效益的方案出来。有些设计人员过于保守，将经济问题放在了次要的位置，设计没有新意。另外，为了快速的出设计方案，设计人员和各专业人员之间缺少相对的交流，在设计中出现一些不配套的问题，设计方案在施工的过程中发现很多不合理的问题，是施工的进度受到影响，施工中出现大量的返工和施工变更等问题。还有大量的工程项目没有进行设计招标，没有进行方案优选，导致不论在设计方案上，还是在工程造价上都没有比较，以达到技术上可行合理造价上经济可控的目的。 1.3 管理体制不够完善。很多的设计单位管理体制松懈，只求设计的量大而忽视了设计的质量和精品意识。设计人员的素质本身有些就不是很高，在设计的时候会出现不同程度的质量问题，如设计中平面布置不合理，结构等不适合等，出现较多的漏洞。多方案对比及优化设计重视不足。 2 投资决策阶段的工程造价控制和管理 建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程，这一过程非常重要，它是建筑的龙头，项目建成投用后，它能给生产和生活带来什么样的结果，发挥什么样的作用，给企业带来什么后果，都取决与项目决策的正确于否。因此，在投资决策阶段必须通过大量的实际调查研究，用科学实用的分析、评价方法，使确定的建设项目投资合理、效益显著。 一般情况下，项目建议书由建设单位向上级主管部门公司提出，在公司计划部批复立项后，建设单位委托设计单位编制项目可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为该项目工程造价的最高限额，但由于项目可行性研究报告主要以经济分析和方案为主，工程量不明确，设计单位对项目所在区域的情况了解不深，所以设计单位本阶段的投资估算准确性较差，往往造成实际投资超出可研投资估算，决策阶段控制造价对项目经济性的影响高达95％－100％，为了达到决策阶段的造价控制，应作好下面几项工作： 2.1 作好建设项目的选址工作：通过实地调查和基础资料的搜集，采取多方案选址，充分考虑建设环境、建设条件、建设费用等，对各方案进行技术经济论证，选择最佳厂址方案。 2.2 建设项目建设规模与建设标准：建设规模和建设标准的确定直接影响项目投资的大小，关系着项目的成败，应充分考虑市场、技术、环境等因素，合理论证建设规模的大小及建设标准的高低。 2.3 建设技术方案和建设工程方案的选定：技术方案必须先进适用，安全可靠，经济合理。工程方案在满足使用功能、确保质量的前提下。力求经济合理。 2.4 主要设备的选用：所选设备质量必须可靠，性能成熟，满足项目投产后生产或使用的要求。 2.5 投资估算编制：搜集详实完整的造价资料，选取合适的类似工程，整理分析基础数据，确定合理的估算指标，以能如实准确的反映该阶段工程造价。 3 设计阶段的造价控制和管理 工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程的同时，应注重工程设计