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施工企业财务风险分析及防范研究 　　摘 要：近年来，建筑行业发展迅猛，带动了整个经济的繁荣，但建筑行业在发展的同时也面临着巨大的财务风险，所以对财务风险的分析与预防就成为了施工企业的头等大事。从施工前后分析施工企业财务风险的表现及形成原因，并针对这些风险提出具体的解决措施建议，以期为企业的发展提供借鉴。 　　关键词：建筑企业；财务风险；原因；防范 　　中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）01-0098-02 　　财务风险对建筑施工企业的影响是非常大的，所以，必须分析财务风险形成的原因，及时采取有效措施预防风险的发生或降低风险的发生，为企业正常的施工作业提供良好的保障，为实现预期的经济效益打下基础。 　　一、施工企业财务风险的表现及形成原因 　　（一）施工前财务风险的表现及形成原因 　　1.投标风险。一方面，由于当前我国建筑资源相对缺乏，工程少而施工企业较多，企业为了生存，想尽一切办法争取新的工程项目，使得行业竞争加剧。加之市场管理还不是非常规范，部分施工企业为了取得工程项目，往往采取多种不合市场规则的手段获取项目，加大了市场的混乱。另一方面，由于在很多招投标过程中，存在一些不合法的中介机构，企业为了取得施工项目，往往通过要通过“渠道多样化”的中介机构，但是它也要收取很大一部分费用，这就大大降低了企业的利润，为企业的财务风险埋了隐患。 　　2.合同风险。企业中标后与招标单位签订合同时，施工合同显失公平，合同中的很多条款都是有利于业主方的，而不利于施工企业，施工企业的预期利润比较少甚至是负值。同时，施工企业为了得到更多的工程项目，解决职工的息工问题，对工程项目中的风险没有进行充分的分析，盲目地去签合同，?槠笠岛笃诓莆穹缦盏姆⑸?埋下了很大的隐患。 　　（二）施工过程中财务风险的表现及形成原因 　　1.企业自身管理风险。一是施工企业对施工组织不力，未能按照工程的要求结合施工项目的规模、特点、复杂程度及实际情况制定合理的施工方案，延误工期，无法在合同规定时间内完成工程或者未按合同要求完成工程，造成违约责任，不仅要负担昂贵的违约金，工程款的回收也严重滞后，严重影响企业正常资金的流动，形成账面潜亏。二是项目实施过程中，如果管理人员成本意识不到位，只重视工程的进度，而忽视了费用的发生，会造成工程效率低下，财务风险形成。 　　2.资金风险。一是业主为了保证项目能按时完成，大幅度地提高了履约金额度，这使得施工企业的流动资金减少，进而引发财务风险。二是工程项目的建设期时间往往较长，这就决定了施工企业必须在施工过程中先期投入大量的人力、财力及物力，其回收期要延伸到全部工程完工并经验收合格之后，扣留的质保金则要在工程运行一段时间后再办理退款。因此，施工企业存在的应收账款，相对其他行业金额较大，必然增加企业的财务风险。 　　3.劳务分包风险。施工企业在工程项目劳务分包过程中，由于相关管理人员把关不严，使部分劳务分包商通过关系或者贿赂而进入施工项目，这些人自认为有人“撑腰”，在施工中偷工减料或在工程决算中与施工企业“扯皮”而获取非法利润，这样不仅影响了企业形象，而且也给企业造成一定的经济损失。 　　（三）工程完工后财务风险的表现及形成原因 　　业主单位恶意拖延工程竣工验收手续、工程竣工决算的办理，使得工程价款得不到及时确认，工程拖欠款数额不明，施工企业不能及时收回工程款尾款，造成企业资金链条的断裂。同时由于工程决算不及时，延长了工程保修时间，增加了工程的维修保养费用，进而使工程成本增加，增大了企业的财务风险。例如某公路工程项目完工七年，通车六年，但是工程决算还没有完成，企业的应收账款还没有完全收回。 　　二、施工企业财务风险的防范 　　财务风险对施工企业的影响是巨大的，防范和化解财务风险，是施工企业财务管理的重要内容。为此，我们必须采取有效措施，提高对财务风险的认识和抗御财务风险的能力，积极防止和降低财务风险，保障企业财务活动的顺利进行，以实现预期财务目标收益。 　　（一）建立适合企业自身的内部控制制度 　　1.健全企业财务风险内部管理制度，加强风险防范意识。企业财务风险管理制度包括设立企业财务风险管理目标、设置企业风险管理机构以及人员配备、各职能部门在风险管理中的权力和职责、企业财务风险管理的基本程序等方面。如果企业能建立完善的内部风险管理制度，员工按照制度办事，潜在的财务风险就会降低，但是如果企业没有合理的制度，员工在工作的过程中也是无章可循，那么势必会增加企业的财务风险。 　　2.制定完整的施工管理制度，加强安全意识。施工企业应该制定完整的施工管理制度，要求员工严格遵守，提高其安全意识。施工人员要按照施工规范施工，对于不合格的地方决不能姑息，敷衍了事，要本着对人民、企业