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经典课程工厂成本控制及制造绩效提升
经典课程：制造业人机物成本控制研修
培训时间: 2012年12月
培训对象：工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管
课程受益：
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法
从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法
间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧
学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法
学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法
学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本
质量成本分析及降低质量的成本的方法
工厂降成本项目立项及推进技巧
世界及国内著名企业通过推行精益管理降低成本的改善实例分享
课程大纲：
讲师介绍：
老师具有多年的管理顾问及培训经验，为众多企业实施过：精益生产-六西格玛为许多客户主导实施过精益管理改善项目,……
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