企业的持续发展力建设时代光华试题答案一完整答案.docVIP

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 您一共有2次考试机会（其中包括1次补考机会），这是您第1次课后测试，加油！ 开始倒计时: 10分36秒 单选题 1. 对AEO内部积极环境理解错误的一项是（ ）。 A 残酷的淘汰竞争机制 B 像邻里之间一样的关系 C 在实现目标过程中具有相当自由 D 经理和其团队通过合同关系相互配合 2. 一家百货店，通常销售的商品以时髦的服装、鞋帽等商品为主，此类商品的可比性比较差、季节性强，且多是高价值的耐用品，这样的商品不适合___________销售。 A 作为低价商品在卖场中销售 B 高级百货公司 C 网络商店 D 邮购公司 3. 20世纪七八十年代，ＩＢＭ都得意洋洋地沉浸于行业霸主的优越感中，但进入90年代，ＩＢＭ却突然发现，自己被ＰＣ的新潮流抛弃了。ＩＢＭ的衰落的实质是_________。 A 战略上的失误 B 放弃了芯片与操作软件的主动权 C ＩＢＭ的企业文化出了问题 D 企业高层出现了问题 4. 创新是AEO的一个显著特征，下列对其理解有误的是（ ）。 A 创新是管理人员的特权 B 创新无处不在，可以来自企业外部 C 创新的机会可能和企业的业务相差很远 D 从创新机会的特点来评价调整型创业公司的开放程度 5. 在对待风险、资源配置和控制上，调整型创业公司（ＡＥＯ）的经理们认为风险是发展和创造新价值时必然要面对的，关键是____________。 A 尽量规避风险 B 消除风险 C 管理风险 D 转移风险 6. 风险是可以________。 A 风险是可以评估可以防范的 B 风险是难以估计的 C 风险是不可防范的 D 风险是可以评估不可防范的 7. 下列哪一项不属于AEO分权化管理的特征？（ ） A 企业为决策提供一些准确而清晰的指导 B 工作通常分配给相关能力最强的人，而不在乎他是否处于某个职位上 C 企业不给予决策充分的自由 D 经理和其团队通过合同关系相互配合 8. 在进行风险投资时，调整型创业公司希望为自己的项目寻找到资金，但当公司对项目的跟踪结果不理想时，他们便会_______________。 A 中断这个项目 B 改革 C 寻找合作方 D 寻找风险投资 9. 不属于调整型创业公司发展的障碍是（ ）。 A 过度局限于现有的产品和服务 B 不断扩大的规模及尝试重组 C 成功易于失去 D 资金规模的限制 10. 调整型创业公司将自己的业务看作是__________。 A 固定的 B 可控的 C 流动的 D 发展的 11. 市场上新的就业机会主要来自于_______。 A 财富500强或其他优秀企业 B 经营状况不佳的企业 C 创业型企业 D 传统型企业 12. 不是建立调整型创业公司的条件是__________。 A 明确的基本目标和方向 B 最低业绩保证能力 C 完善的评估体系 D 实施严格的变革 13. 一个快速发展的公司，经理们主要考虑的是________。 A 如何管理下属员工 B 公司的目标和价值观 C 考核下属员工 D 下属员工的培训 14. 机构重组和整合不包括_____________。 A 裁员 B 出售所有非核心业务 C 出售核心技术 D 调整业务组合 15. 当今企业成功难以持久的原因不包括（ ）。 A 企业的生命周期缩短 B 产品的生命周期越来越短且更难预测 C 当今世界更多的是不确定性而非风险 D 企业的投入不够