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QC小组成果报告 提高技术标的编制水平 单 位：大元建业集团股份有限公司 小组名称：路桥分公司技术质量安全部QC小组 发 表 人：王艳凤 时 间：2013年2月18日 提高技术标的编制水平 一、工程及小组简介 技术标是投标工作中的一项重要内容为了竞争取胜、占领市场、获得效益、发展企业，必须提高对技术标的编制和使用的重视程度，编制水平高低直接关系到能否中标的关键所在，它是一个公司技术实力的象征与施工能力的体现 三、现状调查及分析 1、现状 我们QC小组对2012.3—6月技术标编写过程中普遍存在的一些问题进行了分析统计，运用排列图进行分析。 2、分析 技术标编制质量影响因素调查表（抽查40份） 序号 检查项目 不合格点数 1 技术组织措施不全面 19 2 施工方案不科学、无针对性 6 3 平面布置不合理、制图不规范 1 4 没有严格按招标文件的要求编制 1 5 编制人员技术水平偏低 1 6 其他 2 合计 30 制表人：王艳凤 技术标编写质量影响因素统计表（抽查40份） 序号 项 目 频数 （处） 累计频数（处） 频率 累计频率 1 技术组织措施不全面 19 19 63.4% 63.4% 2 施工方案不科学、无针对性 6 25 20.0% 83.4% 3 平面布置不合理、制图不规范 1 26 3.3% 86.7% 4 编制人员技术水平偏低 1 27 3.3% 90.0% 5 没有严格按招标文件的要求编制 1 28 3.3% 93.3% 6 其他 2 30 6.7% 100% 合计 30 调查人：王艳凤 排列图： 技术组织措施不全面 施工方案不科学、无针对性 平面布置不合理、制图不规范 编制人员技术水平偏低 没有严格按招标文件的要求编制 其他 应用排列图进行分析，由排列图可以看出影响技术标编写质量的主要因素是：技术组织措施不全面。 四、活动目标： 1、目标设定：统计2012.3—2012.6期间审核的40份技术标文件发现，通过《技术标编制质量影响因素调查表》分析，因技术组织措施不全面因素，共修改19份。 技术组织措施不全面因素导致修改技术标调查表（抽查40份） 修改次数 修改份数 修改频率 2次及以上 5份 12.5% 1次 14份 35% 合计 19份 47.5% 表格中表明：修改频率为47.5%。为了减少修改率，提高技术标文件的编制水平，提高企业的投标竞争力及中标机会，目标值定为：修改频率为15%。 47.5% 制图人：王艳凤 15% 制图日期：2012.6.30 活动前 目标值 2、可行性分析： 通过以上可行性分析，QC小组认为预定目标完全可以实现。 五、原因分析： QC小组通过对调查的分析研究，听取各级专业人员的意见，经过多次商讨论证，利用系统图找出原因并分析。 系统图如下： 编写人员对现场不了解 没有熟悉招标文件 没有认真熟悉施工图纸 系统性差 覆盖面不全，要求部署不清晰等 编制过程不细致 编制的技术标只是简单的剪贴、拼凑 缺乏施工和管理经验 能力不足 有针对性培训少 没有制定技术标编制相应管理办法 管理问题 审核 审核领导检查频次不够 根据原因分析结果，针对影响技术标编写质量的问题，用系统图展开分析，共找出8条末端原因。 六、要因确认： 2012年6月31日，本小组召开会议进行要因确认。 技术组织措施不全面进行要因分析见下表： 序号 末端因素 确认方法 确认内容 负责人