招商部管理制度.批注修改稿探究.docx

招商部管理制度实现一支专业、高素质的招商团队，是淘当铺招商工作顺利进行的重要保证。代理商的招商工作是一项专业性、严谨性、沟通性、及时性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。淘当铺招商部工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。管理手册包含了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，每位新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。招商部管里手册适用于招商部全体人员，是新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理的标准，所有招商人员应严格遵守并执行。淘当铺的每一位招商工作人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，不断的提高自身素质，积极学习，为公司招商事业作出应有的贡献。最后，希望我们能秉承招商手册的标准流程，严格要求自己在实践中不断完善工作技能及发展个人优势，在招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！淘当铺招商部 2016年11月12日附表第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图招商部项目负责人(董夏令)招商主管客服主管招商主管郝晓晓兰春燕马海慧招商经理客服/财务/数据招商经