权变式知识管理及知识创新管理方法的分析研究.pdfVIP

提 要 随着知识经济的到来，知识已经成为继土地、劳动力和资本之后的又一生产要 素。知识管理不仅可以帮助企业推动创新．而且使企业更好地适应市场，在竞争中 立于不败之地。本文通过规范的分析辅以大量的例证和对比，提出权变的知识管理 模式。企业在进行知识管理时首先应选择适合自身条件的管理模式，促进特定员工 的个体知识升华为组织知识。在选择知识管理模式以后，企业应考察知识管理制度 对知识创新的影响，并采取相应的知识创新管理方法促进个人知识的不断创新，为 下一轮组织知识的创造奠定基础，形成知识创新的良性循环，以利于企业的长期利 益。 本文主体共分为五章：第一章简单回顾了知识管理经典文献及其主要观点：第 二章研究了知识、知识管理和知识创新管理的概念；第三章是本文的重点，首先将 现有的知识管理模式划分为两大类分别进行分析，而后提出权变的知识管理模式， 并辅以具体的案例说明；第四章紧接第三章论述了针对知识管理的绩效评估方法， 强调知识管理的评估工作需分阶段进行：第五章重点论述知识创新管理，在前文基 础上分析了知识创新通行策略，并结合权变的知识管理模式探讨了各种模式对知识 创掰管理可能的影响和相应的对策，文章最后结合权变知识管理模式在我国的应用 对我国企业进行知识管理提出了建议。 关键词：知识管理知识创新权变方法 ABSTRACT era withthe of has Comingalong Knowledge becomeanother Economy,knowledge basicfactor besides cannot land．1abor,and ofproduction capital．KnowledgeManagement to alsoenablethemtobeaer totheneedsof helpenterprisesinnovate，but only adapt the SOtobuildcore thesis outthe customer,and competentv．Thisbrings Contingent Model thestandard andextensive throu【gll KnowledgeManagement analysis the should choosethe exemplification，thatmanagement properknowledgemanagement method tothe environment＆situation．Afterthechoiceof accordingcompany’S shouldassesstheinfluenceofthe method knowledgemanagement，thecompany mannging the certain cre