年份2010年2011年2012年2013年2014年收入增长率12782168.pptVIP

海澜之家—— 财务分析报告 成员：孙一鸣 艾馨 于丹 李妍 朱锐 山田士 目录 1 公司简介 2 数据分析 3 提出建议 4 总结 一、公司简介 “海澜之家”是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月推出的一种全新营销模式——全国连锁经营、统一形象、 超大规模的男装自选购买模式，从而引发了中国男装市场的新一轮革命。自由自在的选购方式，丰富多样的产品陈列，迅速赢得了广大消费者的欢迎，海澜之家因此被称为“男人的衣柜”。 公司十大股东明细 总体情况 2014年度，国内经济增速继续放缓，服装消费增长水平仍低于上年，市场竞争变得更加激烈，国内诸多服装品牌公司纷纷收缩，品牌服装行业呈现出大众化业务的集中化和中高端业务的细分化两大趋势，品牌集中度的提升已成为行业调整的主旋律。为此，公司围绕打造“中国男装国民品牌”的战略思想，专注专业专心，凭借创新的模式、有效的门店零售及供应商管理，加强产业链资源整合，持续借助规模效应提高产品性价比，实现业绩逆势成长。 经营理念 1.优化终端渠道 2.强化品牌形象 3.提高产品性价比 4.提升市场管理 二、数据分析 1.营运能力 3.获利能力 2.偿债能力 4.成长能力 1、营运能力分析 年份 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 周转率 0.94 1.00 0.82 0.66 1.48 由流动资产周转率变化可以看出虽然在12年的数据略有下降，但是这几年总体来说它的流动资产周转率还是有很大的提高，在较快的周转速度下，流动资产会相对节约，相当于流动资产投入的增加，在一定程度上增强了企业的盈利能力。以上说明海澜之家营运状况在12年和13年较为稳定，在14年有很大提升。 1、营运能力分析 年份 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 周转率 10.48 11.76 12.57 15.75 43.16 海澜之家是一个服装销售企业，应收账款率的提高可以使得企业的坏账损失减小，资金回收更迅速，提高其在同行业的竞争力，增强营运能力。 2、获利能力分析 年份 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 销售净利率 7.38 7.63 7.85 10.74 19.28 由曲线可以看出，海澜之家的销售净利率在前几年较平缓，近两年飞速提高，一方面表明企业对于成本的控制有很大的进步，另一方面表明企业的健康持续发展，并且有较强的获利能力。 2、获利能力分析 年份 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 净资产收益率 4.52 5.26 5.19 6.74 51.63 净资产收益率的五年变化中，前四年都保持在个位数的百分比发展，在2014年则达到了51.63%。反应了公司的投资方式发生了改变，提高了资本利用率，是的股东的权益得到了提高。 3、偿债能力分析 年份 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 资产负债率 17.62 23.61 28.74 33.12 61.66 由曲线可以看出，海澜之家的资产负债率是逐年上升的，并且从13年到14年的上涨幅度很大，表明企业最近一年发生较多的借款，使得资产负债率上升了一倍，较高的资产负债率会使企业的风险提高，降低其长期偿债能力。 3、偿债能力分析 年份 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 流动比率 3.11 2.37 2.19 2.08 1.67 速动比率 2.60 1.83 1.66 1.58 0.96 流动比率及速动比率 从图形中可以看出海澜之家的流动比率及速动比率都是在下降的，并且下降的趋势大致相同，表明其流动性略有下降，根据经验值可以看出，企业的流动性稍差，表明其短期偿债能力下降了。 4、成长能力分析 年份 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 收入增长率 12.78 21.68 -1.93 -0.19 72.56 营业收入增长率就可以有效地帮助我们评价企业的成长和发展情况，反映企业营业收入的增减变动情况。是评价企业成长状况和发展能力的重要指标。 从海澜之家近五年的营业总收入的变化上面来看，2010年和2011分别是12.78%和21.68%，增长率还是比较明显的。在2012年和2013年却出现的负增长率，结合宏观环境来看，应该是由于全球经济危机导致的经济疲软，负增长率也是有理由的。在大环境的变好2014年，营业总收入的同比增长率则高达72.56%，表明其具有很大成长空间。 三、提出建议 1.扩大业务范围，丰富产品结构，提升单体业务能力，提高公司的营业收入。 2.做好资产负债的优化配比，合理利用各种融资渠道，同时做好风险控制。 3.加强资金管理，