物业设备设施管理培训教材1.pptVIP

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物业设备设施管理培训教材1

物业设施设备管理培训 二0一二年八月 物业设施设备分类 供配电 给排水 消防专用 智能化 电梯 共用设施设备 防雷设备 燃气、通讯网络等 供配电:公配、开闭所、专配、发电机组等; 给排水:一供水、二供水、排污、冷凝水、环境散水、消防水、集中水泵房等; 消防专用:联动控制系统、防排烟、通风、烟感、温感、电梯紧急迫降等; 智能化:门禁、一卡通、监控、周界防越、电子巡更、车库出入管理及业主室内可视、紧急报警、电梯五方通话等; 电梯:做一个常用的专用设备列出来,可见其在物业管理中的重要性 共用设施设备:上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线路、照明、锅炉、暖气线路、煤气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等; 防雷设备:房屋防雷、消防防雷、智能化防雷等; 燃气、通讯网络等:天燃气、电视、电话、网络等。 设施设备管理的意义及目标 保障设施设备的正常、安全使用及延长使用寿命; 提高设施设备性能及完好率,为物业综合服务提供良好的保障; 用好、管好、维护好、检修好、改造好现有设施设备,提高设施设备的使用率和完好率,是物业设备管理的根本目标; 衡量物业设备管理的两个指标: A-----设备的有效使用率 %; B-----设备的完好率 %; 物业设备是否完好的标准: 1.零部件完整齐全; 2.设备运转正常; 3.设备技术资料及运转记录齐全; 4.设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象; 5.防冻、保温、防腐等措施完整有效。 物业设施设备管理内容: 设备管理工作,一般由物业管理公司工程设备部门主管负责。设备管理主要由设备运行管理和设备维修管理两大部分组成。运行和维修既可统一管理,也可分别管理。 房屋设备管理主要包括使用管理、维修养护管理、安全管理、技术档案管理。基本情况如下: 1.使用管理: 使用管理制度主要有设备运行值班制度、交接班制度、设备操作使用人员的岗位责任制。房屋设备根据使用时间的不同,可分为日常使用设备(如给排水、供电、电梯等)、季节性使用设备(如供暖供冷设备)、紧急情况下使用设备(如消防、自动报警设备)。各类设备都要制定相应的设备运行使用制度。 2.维修养护管理 维修养护内容主要包括设备定期检查、日常保养、维修制度、维修质量标准以及维修人员值班制度等。(如电梯,国家相关规定为15天维保一次,而非半个月维保一次,另:发电机半试一次机,均需做记录等) 物业设施设备管理内容: 3.安全管理 安全管理在房屋设备管理中占有重要位置。国家对安全性能要求高的设备合格证制度,要求维修人员参加学习培训考核后,持证上岗,同时要制定相应的管理制度,确保使用安全。 4.技术档案资料管理 这是设备的基础资料管理,它包括设备的登记卡、技术档案、工作档案、维修档案等。 设备的登记与建档 物业管理公司一旦开始接管物业,工程管理人员就应根据设备的分类和目录,对设备进行登记,建立设备台账,以便清查与核对。设备的登记主要是指填写设备登记卡和设备台账。 设施设备管理要求 专业化:能外委的尽量委托专业的公司进行维护保养(如电梯、消防、智能化) 职能化:分类明确,该相关单位、企业负责的一定要分出去,物业加强联系和督促(如:有线电视、网络、二供水、电话、燃气等) 制度化:严格按相关设施设备维修养护年度计划进行维养,保证设备的安全有效使用; 标准化:严格按操作、维养标准执行; 可追述:记录要全面并保存好。 及时性:发现设施设备问题要及时处理,不得带病运行或强制运行。 物业设施设备的前期介入 前期介入环节是物业管理中最重要的环节,做好了前期的介入,当物业交付使用后,会减少业主与开发商、业主与物业公司、开发商与物业公司三者之间的矛盾。 介入工程土建构造、管线走向、出入线路、系统、内外装饰、设施建设、设备安装的合理性,主要有(包括但不仅限于): 智能化系统和消防控制中心的设置; 小区人车分流的设计; 公共照明及停车场照明的设置; 公共照明开闭形式; 物业管理用房的位置设计; 小区垃圾房的设置; 公共洗手间的设置; 信报箱的设立; 公共告示栏及提示牌的配置; 家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留; 绿化、清洁用水系统的设置; 中央空调的设置; 生化池的设置; 在施工现场做好日后养护、维修的要点记录,图纸更改要点记录。 参与工程验收,进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、品牌检查,提出相关建议,适时参与有关工程联系会议。 * * *

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