【2017年整理】8D报告培训教材(经典).pdf

8D报告培训教材 目录 一.什么是8D 二.为什么要推行8D 三.何时采用8D 四.8D步骤 五. 8D改善案例 结束语 一.什么是8D 8D 的原名叫做8 Disciplines，又称团队导向问 题解决方法。是由福特公司始创，全球化品质管 制及改善的特殊必备方法，之后已成为QS9000/ ISO TS16949、福特公司的特殊要求。凡是做福 特的零件，必需采用8D 作为品质改善的工具， 目前有些企业并非福特的供应商或汽车业的合作 伙伴，也很喜欢用这个方便而有效的方法解决品 质问题，成为一个固定而有共识的标准化问题解 决步骤。 一.什么是8D 此方法以团队运作导 面对问题应群策群力， 向以事实为基础，避 互相帮助、相互提拔、 免个人主见之介入， 如此才能彻底解决问题。 使问题之解决能更具 条理。