现代项目管理进度和费用控制.pptVIP

7、进度和费用控制 ＜ ACWP BCWP BCWS 成本费用分析——挣值分析 BCWP ACWP BCWS 案例：电动自行车项目 预测未来的发展趋势 挣值分析中常用的是按照完成情况估计在目前实施情况下完成项目所需的总费用EAC,分以下三种情况: 1、当前状态将会延续到项目完成 EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预案所作的修改 即 EAC=ACWP +（总预算-BCWP）X ACWP/BCWP =总预算 X ACWP/BCWP 这种情况通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。 2、本项目将会按计划进行 EAC=实际支出+剩余的预算 即 EAC=ACWP+（总预算-BCWP） 这种方法适用于现在的变化仅是一种特殊情况，项目经 理认为未来的实施不会发生类似的变化。 3、原计划不再适用 EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计 即 EAC=ACWP+∑﹛剩余工作重新估计﹜ 这种方法通常用于当过去的执行情况显示了所有的估计假设条件基本失效的情况下，或者由于条件的改变原有的假设不再适用。如果预测EAC不在可接受的范围内，则可为项目团队提供预警信号。 四、项目管理应用软件 Microsoft 公司 Project 系列产品 Primavera（普瑞玛）公司 （包括P3、P3E、P3E/C、P6、Oracle Primavera、Oracle P6 EPPM、Oracle P6 PPM）系列产品 上海普华科技发展有限公司 PowerPiP和PowerOn 系列产品 project软件?? Microsoft?Project?1995--2010 Microsoft Project (或 MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。第一版微软Project 为微软Project for Windows 95，发布于1995年。其后版本各于1998, 2000, 2003和2006年发布。本应用程序可产生关键路径日程表——虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的，而且关键链以甘特图形象化。另外，Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。 伴随着微软office 2010办公软件的全面推出，最新版本的Project2010也与4月22日正式面世！新版本的project 2010具有一个崭新的界面，在新的外观之下，它还包含功能强大的新的日程排定、任务管理和视图改进，这样您就能够更好地控制如何管理和呈现项目。Project Web Access 的新版本还具有新的外观，以及可帮助您与工作组进行协作的许多新功能。 微软官方对project 2010新增功能总结如下： 1，改进的界面；2，新的查看选项；3，更简单的视图自定义；4用户控制的日程排定；5，更轻松的协作；6，向后兼容性 Primavera产品名称大全 （包括P3、P3E、P3E/C、P6、Oracle Primavera、Oracle P6 EPPM、Oracle P6 PPM） P3（Primavera Project Planner） P3是Primavera Project Planner 软件的简称，是由美国Primavera公司研发的工程项目管理专用软件。该软件是世界上顶级的项目管理软件，代表了现代项目管理方法和计算机最新技术。 作为全球用户最多的项目进度控制软件，它在如何进行进度计划编制、进度计划优化、以及进度跟踪反馈、分析、控制方面一直起到方法论的作用。如同世界上大部分大型工程都使用P3进行进度计划编制和进度控制一样，国内绝大部分大型工程也都在使用P3，譬如三峡、小浪底、二滩等大型水利水电工程。 ?P3E （Primavera Project Planner for Enterprise） ?P3E 是Primavera Project Planner for Enterpri