项目经理、安全员等岗位职责.docVIP

项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11．做好项目部的思想政治工作。12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。14．完成领导交办的其它工作。 第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。 第五条?? 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。 第六条?? 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 第七条?? 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 第八条?? 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 第九条?? 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 第十条?? 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 第十一条?? 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。 第十二条?? 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条?? 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。 第十四条?? 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 组织编制本项目工程安全文明施工总体策划、安全技术措施计划和文明施工措施计划，经公司、监理和建设单位批准后负责组织实施，确保本项目施工场所具备完善的安全文明施工条件。 组织项目工程安全施工作业指导文件的编制工作，并按规定程序报批并组织实施；对作业指导文件的正确性、完备性承担相应的责任。 负责组织对项目开工前的安全生产、文明施工条件进行检查、落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。 负责重大施工作业项目的施工作业票的签发工作。 负责组织对本项目人员的安全生产与环境保护的教育工作。至少参加一次施工队的安全活动，检查施工队每周一次的安全活动记录，并提出改进要求。 主持项目工程每月一次的安全例会；组织开展安全健康环境评价工作，组织每月一次的安全大 贯彻执行安全生产、环境保护工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。 负责对工程分承包方（基础供方）的施工项目进行安全监督与指导。在与工程分承包方（基础供方）签订“分包施工合同”的同时必须签订“安全施工合同”。 组织做好项目工程重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时用工的安全管理工作。 组织并主持本项目工程记录事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。 项目总工（技术负责人）岗位责任制 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责 2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。 3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。 4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工