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　公司安全考核奖惩制度篇2 　　为了进一步加强安全目标管理，落实安全工作责任制，有效防范各种安全事故的发生，建立健全安全管理激励机制，体现奖罚分明的原则，根据集团公司的实际，制定本办法。 　　一、考核方式 　　1、责任单位的安全目标管理考核，采取日常考核与年终考核相结合的方式，实行半年考核、年度考评制。日常考核、半年考核工作由本单位负责，年度考评由集团公司安全领导小组组织实施。 　　2、对责任单位按《安全目标管理考核评分细则》(以下简称《细则》)进行考核。各责任单位根据考核的内容按《细则》进行自查自评，分别在学期末前将《集团公司安全管理工作履职报告书》逐条逐项填好，并由部门主要负责人签字盖章后报到办公室。 　　3、对责任单位安全目标管理的年度考评方式以资料审查、现场核查为主。 　　二、考核办法 　　1、对责任单位按《细则》考核评分。按《细则》评定的得分为责任单位实际得分，实际得分乘以档次系数后的得分为责任单位最终得分。 　　2、对责任单位安全目标管理考核实行量化计分考核。年度目标考核基本分数为100分，设四个考评等级。最终得分90分(含90分)以上的为优秀;80-90分(含80分，不含90分)的为良好;70-80分的为合格(含70分，不含80分);70分以下的为不合格。 　　3、根据各责任单位安全工作的实际情况，责任单位按工作覆盖面和工作难度等综合情况分为三个档次，实行按档次加分制度。第一档次的责任单位系数为1.1;第二档次的责任单位系数为1.05;第三档次的责任单位系数为1.0。 　　4、责任单位在考核年度内发生重大安全责任事故，一次造成直接经济损失10万元以上(含10万元)的，责任单位的安全考核评 　　为不合格等级，取消安全奖励资格。 　　三、奖罚办法 　　年度考评最终的得分是责任单位安全目标管理奖惩的主要依据。 　　(一)奖励 　　1、凡被评为安全管理工作先进单位，集团公司下文表彰，颁发证书，并给予物质奖励。 　　2、凡被评为安全管理工作先进单位，集团公司的其它奖项优先考虑。 　　(二)罚则 　　1、凡年度考评为不合格等级的单位，取消其单位各类综合性奖项和单位主要负责人各类个人奖项的评先资格。 　　2、凡发生安全责任事故的单位，责任单位和责任人要承担相应的责任。依据安全事故的性质和责任大小，给予相关责任人通报批评、警告、记过、记大过、降职等行政处分，安全事故所造成的损失，由责任单位承担部分或全部的经济损失。 　　(1)事故损失在10万元以上者，给予直接责任人3000元以上的经济考核，间接责任人2000元以上的经济考核，部门领导1000元以上的经济考核。 　　(2)事故损失在5-10万元(含10万元)者，给予直接责任人2000-10000元的经济考核，间接责任人1000-5000元的经济考核，部门领导800-3000元的经济考核。 　　(3)事故损失在5万元(含5万元)以下者，给予直接责任人200-5000元的经济考核，间接责任人150-3000元的经济考核，部门领导100-2000元的经济考核。 　　(4)对瞒报、谎报、迟报安全事故，或者妨碍事故调查、不配合有关部门依法实施安全监督管理职责的，视情节轻重给予相应的行政处分和加倍经济考核。 　　(5)对于影响较大的安全事故，集团分管领导要承担相应的责任，并接受学校的处理。 　　(6)对造成责任事故后果严重构成刑事犯罪的，将依法移交有关部门追究其刑事责任。 　　四、附则 　　1、本办法由集团公司办公室负责解释。 　　2、本办法从发文之日起实施。 　　3、本办法适用于与集团公司签订安全管理目标责任书的单位。 　　公司安全考核奖惩制度篇3 　　为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识，防止违反劳动纪律和违法失职行为，维护正常秩序和促进安全生产，经公司办公会研究决定，执行以下安全生产奖惩制度： 　　一、职工在安全生产方面有下列情况之一的，公司将给予记功、授予奖品或奖金等。 　　1.防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。 　　2.爱护、节约国家财产有重大成绩的。 　　3.同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。 　　4.同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。 　　5.能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。 　　二、公司职工玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥造成事故，使生命财产造成损失的，经批评教育不思悔改的，应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。情节严重的，应负刑事责任。 　　三、公司安全生产奖罚规定 　　1.对发生事故的处理 　　1.1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。