药品采购供应管理制度2篇.docVIP

　药品采购供应管理制度篇1 　　一、药剂科在院领导与药事与药物治疗管理委员会的领导下，严格按照山东省药品集中采购网的要求，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。 　　二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。 　　三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，必须将供货单位的证照复印件存档备查。 　　四、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。采购计划交药剂科主任初审，然后报院领导审核同意后方能进行采购。新进品种必须由所用临床科室提出书面申请报告，经院药事与药物治疗管理委员会讨论、院领导签字审批后方可采购，采购价一律按网上中标价80扣执行。 　　五、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。 　　六、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。 　　七、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。 　　八、库房购进调出药品必须建立真实、完整的出入库记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。 　　九、在药品采购活动中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉接受院内外群众的监督。如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。 　　药品采购供应管理制度篇2 　　药品采购供应管理分为：计划采购管理、库房管理、供应管理和新药管理等项工作。 　　一、计划采购管理 　　计划采购管理既要充分及时地供应药品，又要防止滞留积压，在保证药品质量的前提下注意经济效益。具体要掌握好以下事项： 　　(一).根据本院《基本药品目录》和使用情况及库存量，由库房保管人员提出药品采购计划，经院长审核批准后交采购员执行。 　　(二).深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况，以掌握第一手资料，做好供应工作。 　　(三).在采购过程中，要注意审核药品供应渠道的合法性。 　　(四).对药品质量不合格、原包装破损的药品要及时退货、调换并登记。 　　(五).根据季节疾病发病率情况，调整药品品种及购入量。 　　二、库房管理 　　库房管理要注意以下几点： 　　(一).对毒、麻、精神药品及危险药品应按规定分别设库存放。库房的条件应与药品储藏要求相符，如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件。 　　(二).库房药品的摆放可按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类存放，同时要建立货位卡，便于盘点和发药。 　　(三).入库药品要认真验收，应注意品种、规格、数量、有效期、真伪等，发现问题及时解决。 　　(四).加强有效期药品的管理，将所有库存的有效期药品公布于醒目处，定期检查。中药饮片要特别注意虫蛀、霉变，应经常检查晾晒。 　　(五).中、西药品一般应遵循先进先出的原则，以保证药品质量。 　　(六).库管人员调动工作时，必须在第三者监督下办理交接手续，并要三方签字，以示负责。 　　三、供应管理 　　供应管理指对药库供给调剂室、制剂室等有关科室药品过程的管理。 　　(一).领用科室向库房领药时，应填写请领单一式三联，一联交药品会计出账，一联药库存查，一联领用科室留存，领药后库房保管员和领药人员应签字以示负责。 　　四、账目及统计报销 　　(一).药品应有实物、会计账，根据库房保管管物不管账的原则，药库应设药品会计管理账目，当月做出统计报表和出入库及库存总金额报表。 　　(二).负责药品价格管理，接到药品调价通知后，立即通知调剂室、制剂室等使用科室，督促各使用科室更改价格，清点库存数，做出增值或减值报表。